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第五章 工程项目进度控制 5.1 工程项目进度计划 5.2 网络图的绘制与参数的计算 5.3 工程项目进度控制 5.1 项目进度计划 一、项目进度计划系统 进度计划是描述项目中的各项工作、工序的开展顺序、时间安排及相互衔接关系的计划。 进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据。 按单位分：建设单位计划、设计单位计划、施工单位计划、其他协作单位计划 按项目范围分：项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划 按内容分：前期工作计划、设计工作计划、施工计划、原材料供应计划等 按时间分：长期计划、中期计划、短期计划 二、项目进度计划的描述 1.表格法 2. 横道图法 是在第一次世界大战期间——1915年，美国的Franford兵工厂顾问H. L. Gantt发明的。也叫Gantt（甘特图）。 横道图表示的进度计划一般包括两部分： 一是左侧的基本信息，包括：工作序号、工作名称、工作计划（或实际）开始时间、工作计划（或实际）完成时间、工作持续时间、工作量完成百分比 二是右侧的横道条线图，其上方是一个可用不同时间单位表示的时间坐标轴，在时间坐标内，以横道表示一系列工作从开始到结束的持续过程。 横道图优缺点： 3. 网络图法 网络图是由箭线和节点组成的用来表示工作流程的