用友ERP电子沙盘实训报告格式.doc

福建江夏学院电子信息科学学院 《ERP认知实践》 小组实训报告 实训内容： 用友ERP沙盘模拟实训—电子 专业班级： 14级信息系统方向（本科）1班 组号及组名： 第3组 小组成员： 首席执行官 营销总监 财务总监 生产总监 采购总监 指导老师： 陈端芝 日 期： . 一、实验目的和任务 ⑴了解企业与企业的组织架构。 ⑵认清沙盘模拟与现实企业之间的关系。 ⑶熟练掌握竞赛规则 ⑷了解各角色的任务和作用 ⑸深刻认识自己角色的作用和任务 ⑹按照企业运行流程，履行你所担任的职责 ⑺团队协作，努力争取竞赛的胜利。 ⑻做好实训总结，取得最大的收获。 ⑼对高年级学生而言，学会理论联系实际，学以致用。 二、企业的经营战略 ⑴我们想成为什么样的公司？企业的经营目标和宗旨是什么？ ⑵我们倾向于何种产品、何种市场？准备何时实现？ 产品 本地 区域 国内 亚洲 国际 P1 P2 P3 P4 ⑶我们想发展到多大的产能？建什么样的生产线？准备何时实现？ 生产线 目前 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 手工 半自动 全自动 柔性 ⑷我们想什么时候融资？融什么资？融多少资？ 贷款 目前 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 长期 短期 三、操作记录及分析报告 第 一 年 年初现金盘点 申请长期贷款 季初现金盘点（请填余额） 更新短期贷款/还本付息 更新生产/完工入库 生产线完工 申请短期贷款 更新原料库（购买到期的原料，更新在途原料） 下原料订单 购置厂房（选择厂房类型，选择购买或租赁） 新建生产线（选择生产线类型及生产产品种类） 在建生产线（生产线第二、三、四期的投资） 生产线转产（选择转产产品种类） 变卖生产线 开始下一批生产（空置的生产线开始新一轮生产） 更新应收款（输入从应收款一期更新到现金库的金额） 按订单交货 产品研发投资 厂房处理 支付行政管理费（每季度固定为1M） 新市场开拓 ISO资格认证投资 支付设备维修费 计提折旧 （ ） 违约扣款 紧急采购（随时进行） 出售库存（随时进行） 应收款贴现（随时进行） 贴息（随时进行） 其他现金收支情况登记（根据需要填写） 期末现金对账（请填余额） 订单登记表 市场 产品 数量 交货期 应收款账期 销售额 成本 毛利 产品核算统计表 P1 P2 P3 P4 合计 数量 销售额 成本 毛利 综合管理费用明细表 单位：百万 项 目 金 额 备 注 管理费 广告费 维修费 租 金 转产费 市场准入开拓 □本地 □区域 □国内 □亚洲 □国际 ISO资格认证 □ISO9000 □1SO14000 产品研发 P1（ ） P2（ ） P3（ ） P4（ ） 损 失 合 计 利 润 表 单位：百万 项 目 本 年 数 销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务费用（利息+贴息） 税前利润 所得税 净利润 资产负债表 单位：百万 资 产 金 额 负债和所有者权益 金 额 流动资产： 负债： 现金 长期负债 应收款 短期负债 在制品 应交税金 成品 原料 流动资产合计 负债合计 固定资产： 所有者权益： 土地和建筑 股东资本 机器与设备 利润留存 在建工程 年度净利 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债和所有者权益总计 第 二 年 年初现金盘点 投放广告/参加订货会 交纳税金 更新长期贷款/支付长期贷款利息 申请长期贷款 季初现金盘点（请填余额） 更新短期贷款/还本付息 更新生产/完工入库 生产线完工 申请短期贷款 更新原料库（购买到期的原料，更新在途原料） 下原料订单 购置厂房（选择厂房类型，选择购买或租赁） 新建生产线（选择生产线类型及生产产品种类