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商场防损主管工作总结 商场防损主管工作总结，整理商场防损主管对一年的 工作目标工作付出的责任作出总结，商场设施机器的完备 保护能如好的完成运行，处理顾客的疑难解答等问题，以 下由管理资料网整理商场的防损主管的总结范文 商场防损主管工作总结 结合本年度个人目标责任及岗位职责，总结如下: 1、XX年个人目标责任情况 XX年本人签订了岗位目标责任书，明确了相关责任和 工作目标，其中经济指标为：而完成情况如下：这其中主 要是领导的努力和全体员工的通力协作，关闭4个，实际 净增负2个;新增门店实现销售收入二者对比，远远没有完 成预定的经济目标责任。所以，在这一点上，本人应该要 对港港百货防损部进行裁员。控制人员成本2、履行职责情 在个人岗位目标责任书和岗位职责中，都明确了个人 几项重点工作：重点开发教育超市新门店、负责配供管理、 负责ISO质量管理体系的运行等3项工作，现个人岗位职 责履行情况总结如下： ⑴在教育超市新店开发方面，协助总经理，尽自己所 能，各方捕捉信息，积极寻址，力争在社会百货区域上做 文章。 ⑵在配供管理上，协助总经理积极改善配供流程，发 挥配供的服务作用，尽量不影响门店的正常营业，在集团 领导和公司领导的关心下，成立采购和价格管理小组，制 定了详尽的采购控制制度和价格控制体系，以加强对超市 采购环节和价格管理工作的监督，降低采购成本，发挥价 格优势，为公司创造更大的利润空间。 ⑶在IS 0质量管理体系运行方面，积极努力消除“两 张皮”现象，真正把I so的管理方法、管理原则贯彻到实 际工作中去，将各项工作规范化、有序化，提高工作效率。 在上半年的内审和评审中，都得到了专员的肯定，各项工 作明显较以往有所改善。 ⑷其它相关工作 设施设备的管理：门店的各种设施设备是门店正常 运营的载体，一旦出现问题，将会影响到正常工作的开展, 将会影响到服务的正常提供，会供顾客带来不便，所以， 在日常工作中，加强对设施设备的维修保管理是我必不可 少的一项工作。年底，各门店安装了视频监控系统和广播 系统，不仅加强了超市防损管理工作，同时改善了购物环 境。 日常监督检查：为了能够使公司的各项决策措施得 到有效地贯彻执行，每周我都会到教育超市门店至少检查 两次，/fanwen/1 528/检查范围涉及到门店管理的各个方面, 检查记录在案，作为考核依据，促使各门店注重对自身工 作的检讨改进。 门店标准化建设：门店标准化建设是省教育超市今 年的一项重要工作，旨在通过标准化建设改善教育超市门 店形象，统一标识，增强品牌影响力。通过12月份的培 训，我发现我们的超市门店存在着很多的问题值得改进， 于是，在XX年2月份培训组考评之前，重点对教育超市中 存在的不足进行了整改，需要调整卖场布局，更新了门店 标识系统，使得焕然一新的教育超市新形象展现在顾客和 总经理的眼前。 3、需改进的不足 ⑴经济头脑有待进一步武装。对新型的产业项目敏感 度不高，经济头脑有待进一步武装，创新力有待进一步增 强，以开发出公司新的发展项目，寻求新的利润增长点。 ⑵市场开发能力有待进一步增强。对市场的判断能力 和运筹帷幄能力有待进一步的学习提高，这需要不断地加 强理论学习和市场经验积累。 ⑶管理水平有待进一步提高。管理工作中的整合力和 执行力有待进一步提高，才能够利用现有的场地资源创造 出新的产业项目，提高工作效益和效率。 以上商场防损主管工作总结就为您介绍到这里，希 望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好 友。更多总结 范文，尽在总结报告。