工业公司一般员工满意度调查报告.pptVIP

分公司一般员工满意度调查分析 员工对自己的收入的满意度不高，认为公司的薪水不具竞争力。 48.08%的员工认为自己得到的报酬和他对公司的贡献相一致。44.76%的员工持反对意见。 62.40%的员工认为公司的薪水不具竞争力，只有34.02%的员工认为公司的薪水有竞争力。 分公司一般员工满意度调查分析 员工认为自己在公司中通过工作，有所收获，并渴望得到晋升。 86.70%的员工认为在公司工作期间，通过工作，学到了一定的专门技术、技能。 89.77%的员工希望在公司内得到晋升、晋级。 分公司一般员工满意度调查分析 员工对自己的工作表现表示满意，认为公司具备惩罚不正当行为的措施。 86.19%的员工认为自己能够按客户的要求设定现在的工作流程及方法。 83.63%的员工认为自己在职务范围内，很了解客户的要求。 69.31%的员工认为公司有对不正当行为予以处理的方法和手段。 分公司一般员工满意度调查分析 总体上，员工对公司内部的沟通表示满意，但是认为公司在关心员工个人和其家属方面做得不够；在公司的战略方针方面，与员工的沟通也不够。 70.33%的员工认为自己在工作方面的贡献，得到了公司的认可。 53.45%的员工认为公司把企业战略计划向员工做了仔细的说明。42.20%的员工持反对意见。 59.34%的员工认为公司根据员工的提议决定公司的方针。 79.80%的员工认为上司有魅力，值得学习。 74.17%的员工认为在自己的工作范围内，存在尊重多方意见的工作氛围。 62.15%的员工觉得公司不了解自己个人或家庭的情况，也没有给以协助。 分公司一般员工满意度调查分析 员工认为在公司中，同事间沟通情况良好，且有团队合作的体验。 91.05%的员工认为自己可以和同事们协力完成工作任务。 78.62%的员工认为自己在工作中，能得到其他小组的协助。 79.02%的员工认为员工间，对于不对的事情，会直言相告。 在业务进行中，遇到困难时或认为不行时，70.31%的员工总是找经理/主管，59.11%的员工找总经理寻求帮忙一定能解决问题，得到回答。 分公司一般员工满意度调查分析 经理/主管级人员与员工走的最近，沟通也最多。可见，员工最信赖的是其直接上司。其次是总经理。 第12题：在你的业务场所，有没有能够组织，领导他人的人，是谁呢（可复选）。 分公司一般员工满意度调查分析 在员工心目中，最具有威信的人物是总经理，其次是经理/主管。 第21题：你认为这个公司最好的地方是什么 分公司一般员工满意度调查分析 大多数员工认为公司最吸引他们的地方是有积累专业经验的机会，而认为是丰富的薪金的人最少。再次可见，员工认为目前的薪资水平不高。 注：其中其他包括 1 公司本身的魅力：先进的企业经营管理方式，优质的产品，良好的工作氛围，并且是一个年轻，专业的销售公司。 2．? 工作本身的魅力：具有挑战性，能够锻炼人；可以接触社会各层次单位及个人；锻炼人的意志和毅力。 3．? 个人发展：提高自己的综合素质，促使自己不断学习，提高业务水平；积累社会经验；与理想的企业文化相融，使人生得到升华。 分公司一般员工满意度调查分析 第19题：你为公司作出了多大贡献，知道具体的数字吗？ 绝大多数员工都不清楚自己到底为公司作出了多大的贡献。一方面，有可能的却没有很确切的数字可以计划每一个员工的贡献度；另一方面，也反映出公司内部缺乏交流和反馈。 分公司一般员工满意度调查分析 第20题：在公司里全体员工是否都明确员工们共有的价值观和公司价值观？ 有许多员工都没有回答这个问题。凡是回答这个问题的员工，答案大致可以分为三种： 1，不明确。两者的价值观向模糊甚至相冲突。 2，明确。在不冲突的前提下，可以相容(很少）。 3，明确。并且两者相一致（较多）。 ? ? 分公司一般员工满意度调查分析 xxx工业科技有限公司员工满意度调查分析 1. 分公司管理职满意度调查分析 32. 分公司一般员工满意度调查分析 233. 工厂一般员工满意度调查分析 39  问卷组成及统计方法介绍 问卷组成： 本问卷共有85题，四种形式： ?第34、36题为多项选择题，答题者可以选择多个答案。 ?第19、55、63、81、82、84、85题为单项选择题，答题者只能选一个答案。 ?第15、31、35题为简答题，答题者可以根据自己的情况用文字回答。 ?其他题目均为是非题（YES/NO)，若不选或全选都视为不明确答案（WAIVER)。 统计方法： ?除简答题以外，都以百分数的形式表现，并进行比较。 ?用四张柱状图分别