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招聘、面试与甄选管理
(一)招聘方式 SHAPE \* MERGEFORMAT
特点
方式
优 点
缺 点
广告招聘
信息量大,影响广;能吸引较多的应聘者;可以减少应聘的盲目性;优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处
广告费昂贵;保留时间短;应聘者数量多造成招聘费用增加
人员招聘
双方在招聘前就有所了解;简化招聘程序,减少招聘费用;适合关键位的招聘
人情广泛存在,会影响招聘的公正性;易在企业内部形成裙带关系
内部
晋升选拔
招聘风险小;招聘成本低;有利于调动内部员工的积极性,有利于增加企业凝聚力
选择范围小;不利于吸引社会的优秀人才
从应届毕业生中招聘
给企业注入活力;他们犹如一张白纸,可塑性强,容易接受企业文化;可以培养成为忠诚度较高的员工
缺乏工作经验,增加了培训成本
人才
市场
使本企业员工增强了来自外部的竞争压力
招聘工作量猛增,所招人员流动性强
网上招聘
人才储备量大;招聘工作可以自行控制;招聘费用较低
网上信息繁杂,人才辨别难度大
(二)人员需求申请表
填写时间:
申请部门
部门经理
申请原因
□员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门
说明
需求计划说明
职务名称
工作描述
所需人数
最迟上岗日期
任职条件
职位1
专业知识
工作经验
工作技能
其他
职位2
专业知识
工作经验
工作技能
其他
合计
人
薪酬标准
职位1
基本工资
其他待遇
职位2
基本工资
其他待遇
部门经理意见
签字: 日期:
人力资源部意见
签字: 日期:
总经理意见
签字: 日期:
(三)招聘工作计划表
单位名称: 部门名称: 填表日期: 年 月 日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
人 员 要 求
发布时间
发布渠道
发布方式
口报纸 口网站 口专业/行业杂志
口人才中介机构 口人才市场 口猎头 口其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓 名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
填表说明:
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部填写,通知相关部门。
(四)招聘费用估算表
方式
部门
费 用
报纸方式
广播方式
招聘会方式
网站方式
最后选择
××部
××部
××部
××部
合 计
(五)应聘人员登记表
应聘职位: 填表日期: 年 月 日
姓 名
性 别
年 龄
出生日期
籍 贯
民 族
身 高
体 重
学 历
职 称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
级 别
第二外语
级 别
联系方式
身份证号
期望工资
上岗时间
其他要求
所受教育
起止时间
学校名称
专 业
学 历
工作经验
起止时间
公司名称
所担任职务
相关证明人
参加
的培训
培训机构
培训机构
培训内容
所获得的相关证书
所受过的奖励及处分
兴趣和爱好
个人特长及自我评价
(六)面试通知单
先生/女士:
您好!
首先感谢您对本企业的信任和大力支持。
经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本企业的能力,因此特别通知您于以下时间、地点到本企业进行正式面试,具体要求如下。
面试时间
年 月 日(星期 ) 午 时 分
面试地点
面试时限
小时 分钟
行车路线
个人准备
1.携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件
2.资格证书及复印件、获奖证书及复印件
3.个人一寸免冠彩色照片 张
4.男士着装要求:
5.女士着装要求:
良好的开端等于成功的一半,祝您成功!
单位名称:(盖章)
年 月 日
(七)面试记录表
单位名称: 填表日期: 年 月 日
申请人姓名
性别
年龄
最高学历
应聘岗位
主试人
面试时间
月 日
面试地点
面 试 项 目
优
良
好
可
差
备 注
1.体能、
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