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推动推动ERP实施而奋斗实施而奋斗
推动推动 实施而奋斗实施而奋斗
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Cyble Chen
2002/08/13
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因为有你们世界才变得精彩因为有你们世界才变得精彩!!
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主要议题
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ERP 的形成与发展
ERP原理
ERP实施
1.ERP的形成与发展
1.ERP的形成与发展
220世纪60年代制造业为了打破“发出订
单,然后催办” 的计划管理方式,设置了
安全库存量,为需求与提前期提供缓冲。
20世纪70年代,企业的管理者们已经清
楚地认识到,真正的需要是有效的订单
交货日期,产生了对物料清单的管理与
利用,形成了物料需求计划——MRP 。
1. ERP的形成与发展
1. ERP的形成与发展
20世纪80年代,企业的管理者们又认识
到制造业要有一个集成的计划,以解决
阻碍生产的各种问题,而不是以库存来
弥补,或缓冲时间去补偿的方法来解决
问题,要以生产与库存控制的集成方法
来解决问题,于是MRP-II 即制造资源计
划产生了。
1. ERP的形成与发展
1. ERP的形成与发展
20世纪90年代以来,企业信息处理量不
断加大,企业资源管理的复杂化也不断
加大,这要求信息的处理有更高的效
率,传统的人工管理方式难以适应以上
系统,而只能依靠计算机系统来实现,
信息的集成度要求扩大到企业的整个资
源的利用、管理,从而产生了新一代的
管理理论与计算机系统——企业资源计
划ERP 。
1. ERP的形成与发展
1. ERP的形成与发展
21.1 基本MRP
21.2 闭环MRP
21.3 MRP-II
21.4 ERP
21.5 ERP 的未来
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
2库存订货点理论
库存量 物料消耗速度
安全库存量
订货提前期 时间
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
2物料需求计划理论
(Material Requirement Planning)
20世纪60年代,IBM公司的约瑟夫·奥利
佛博士提出了把对物料的需求分为独立
需求与
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