太钢——特色企业文化的培育跟落地资料.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 一、成果提出的背景………………………………………………1 二、创新成果的理论依据和目标方案……………………………2 （一）企业文化建设的理论依据…………………………………2 （二）企业文化建设的指导方针…………………………………3 （三）企业文化建设的总体目标…………………………………4 （四）企业文化建设的基本要求…………………………………4 三、创新成果的实施过程…………………………………………6 （一）特色企业文化的推进方式…………………………………6 （二）特色企业文化的实践过程…………………………………11 四、成果的实施效果………………………………………………15 （一）企业文化认知度和认同度逐年提高………………………15 （二）全员素质不断提升，具有太钢特色的责任文化、执行文化、精细文化正在形成………………………………………………16 （三）树立了良好的企业形象，太钢不锈成为知名品牌………16 （四）企业的综合实力增强，实现又好又快发展………………19 特色企业文化的培育和落地 一、成果提出的背景 太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是集铁矿山采掘、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业，现已形成年产1000万吨钢（其中300万吨不锈钢）的生产能