第五课+企业与劳动者(新人教必修1).pptVIP

股东大会 董事会 公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 总经理 公司的执行机构，负责公司的日常经营 监事会 公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性；独立法人，有限责任，科学管理结构 讲解点2 公司的组织机构 核心考点突破 （1）公司要制定正确的经营战略 讲解点3：全面把握公司的经营与发展 （2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 公司是否诚信经营，关系到企业成败。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。 （4）公司要按照科学发展观的要求，做到以人为本，把经济效益和社会效益有机结合起来。 ——公司经营航标 ——根本方法 ——重要因素 ——社会责任 核心考点突破 （2010·浙江）面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有①调整经营战略，利用资源优势 ②依靠技术创新，维持低价竞争 ③加强品牌建设，拓展销售渠道 ④调整产业结构，提高产品质量 A.①② B.②④ C.①③ D.③④ 本题旨在考查对企业经营成功因素的理解。从材料中“把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区”，表明①正确；“致力于产品研发、品牌设计和营销推广”，表明③正确。 【典例2】 训练 解析 答案 核心考点突破 材料确实反映了该公司融入了创意元素，商品的使用价值有所改变，但不是该公司成功的主要原因，故A排除；B说法错误；C说法错误，企业的经营目的是获得利润，满足消费需求是实现其经营目的的手段；D正确说明了该公司的竞争优势，这是该公司成功的主要原因。 【典例3】 训练 解析 答案 请完成《创新设计》P25对应训练2题。 顺应“网络微时代”对“微文化”的需求，某公司设计人员充分发挥智能手机触摸屏的优势，针对当代人内心的童趣及强烈的角色感，成功开发了一款休闲智力游 戏，使人们利用零散时间就能顺手玩上几分钟。目前该游戏的全球下载量超过7亿次，为这家原来仅有12名员工、一度濒临破产的公司在两年间赚进5 000万欧元，创造了移动游戏领域的神话。该公司成功的主要原因是(　　) A．融入创意元素增加商品的使用价值 B．用创新劳动提高文化商品的价值量 C．把满足消费需求作为企业经营目的 D．依靠新颖的设计形成自身竞争优势 核心考点突破 第一，企业兼并，就是经营管理好的、经济效益好的优势企业，兼并 那些相对劣势的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业 的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有 利于促进国民经济的发展。 第二，“强强联合”，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效 益，而实行的合营或合并。它可以优势互补，优化资源配置，降低成本 ，提高劳动生产率和市场占有率，从而提高企业的竞争力。 第三，企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法 定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业 的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破 产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调 整。 讲解点4 企业的兼并与破产 【特别提示】 企业兼并和联合不一定就能经营成功，企业兼并和联合可以扩大企业规模，发挥企业优势，增强企业竞争力，但是，企业是否经营成功，关键看其产品的市场需求，以及正确的经营策略、良好形象等。 核心考点突破 记一记背一背 【拓展思维】全面认识公司（企业）的经营与发展 经营发展 公司要制定正确的经营战略；公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 兼并破产 可以扩大优势企业的规模，有利于强化企业的风险意识，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整 价值规律 企业要调节生产规模、提高劳动生产率、生产适销对路的高质量产品----价格变动对生产的影响 市场规则 企业要自觉遵守市场规则和市场交易原则，树立诚信意识 科学发展观 树立科学发展观，转变经济发展方式，走新型工业化道路，推动产业结构优化升级 对外开放 通