基层工会目标管理考核标准.docVIP

二 O一O 年 基 层 工 会 目 标 管 理 考 核 细 则 说 明 1、目标管理考核对象：各分会主席、委员的工作。 2、目标管理考核内容：抓工会全面工作的同时，切实履行工会的基本职能——维护员工的合法权益。 3、达标要求：年初有计划，年内有实施，年末有自查。 4、本实施细则采取分会自测、员工打分、集团工会组织验收、总评、打分的检查方式。 5、年末检查组严格按照此细则进行检查、验收，检查结果与年终评先挂钩。 6、工会主席为检查领导小组负责人。 2010年度基层工会目标管理考核细则 序号 考核项目 重点工作考核内容 考核标准 标准分 自评分 考核分 一 劳动竞赛 劳动保护 (30分) 1、成立本单位劳动竞赛领导小组，明确职责。 未成立扣5分，职责不明确扣2分。 5 2、结合实际制定本单位劳动竞赛方案，按时把方案报集团公司工会。 无方案扣6分，未按时上报扣1分。 6 3、扎实做好集团工会劳动竞赛方案所涉及的各项工作，认真完成方案所规定的指标。 未执行扣6分，未达标扣3分。 6 4、严格按评选标准，推选出本单位先进集体和先进个人，培育出1～2名适合本单位发展需要的技术能手和技术标兵，申报国家级、省级、市级荣誉称号。 未推选扣3分，未申报“首席员工”的扣2分；荣获国家级、省级、市级的分别加7、5、3分。 5 5、本单位设有兼职劳动保护监督检查员，有监督检查制度，做好劳动保护基本知识的普及教育，实现重大伤亡事故为零(有定期监督检查记录)。 未设立扣2分，无制度扣2分，无教育扣2分，无记录扣2分，出事故扣8分。 8 二 宣传教育 文艺体育 (20分) 1、每年召开2次员工座谈会，掌握员工思想动态，解决员工实际困难，疏导员工思想症结，及时向集团工会反映重大群体性问题（有记录）。 缺一次扣2分。 4 2、每月一篇反映公司发展和工会工作创新或特色的总结材料发至集团工会宣教部，报道必须从实际出发，要求准确及时、贴近基层。 缺一篇扣1分，被市级、省级、国家级报刊或杂志采纳的分别加3、5、7分。 6 3、定期开展员工学习职业道德、责任、纪律、技能“四职”教育活动，参与率达80%以上（有记录）。 没有开展扣3分，有违纪现象每次扣1分。 3 4、各单位必须积极组织参加集团工会举办的各项文体活动；本单位每年组织开展小型多样的文体活动不少于4项，并及时向活动中心通报。 少参加一次扣1分，少组织一项扣1分。 7 序号 考核项目 重点工作考核内容 考核标准 标准分 自评分 考核分 三 组织建设 民主管理 (30分) 1、工会组织健全。班子健全，委员不缺额，结合行政班组合理划分建立工会小组。 委员缺额扣1分，没有组建工会小组扣2分。 3 2、做好工会经费工作。按时足额上缴工会经费，不上缴工会经费不得参加集团工会组织的活动；会费要在本单位“公开栏”中、职代会上公布收支情况，不收缴会费年终评先一票否决。 晚缴工会经费扣1分，收缴会费达不到标准的扣1分，不收缴会费扣3分，不公示的扣2分。 6 3、最大限度的发展会员。单位员工入会率争取达到80%以上，未达到的不得参加“职工之家”评选活动；会员调转及时更新会员数据库并上报集团工会。 入会率未达到80%扣3分，会员数据库没有及时更新扣1分。 4 4、广泛开展工会“职工之家”活动，做到有布置、有检查、有效果、有典型，员工满意率达95%以上。 未开展扣4分，员工满意率达不到95%的扣2分。 4 5、工会工作档案规范。会员花名册、劳动竞赛档案、员工培训档案、先模人物档案、困难员工档案、文体活动记录等。 无文档记录扣3分。 3 6、配合行政搞好班组建设，开展争创 “创效、创新、技能、质量、精益、降本增效”六星班组活动。 未开展争创活动扣4分。 4 7、深化厂务公开，有制度、有公示；每年至少召开一次职代会，单位内重大决策应在职代会上通过并形成决议；积极参与民主监督，广泛开展合理化建议活动，及时向上级组织反馈员工意见和问题（单位人均建议1条）。 厂务公开没开展扣2分，职代会次年1月份以前完成会议议程，未完成扣2分，建议数量未达标扣2分。 6 四 女工 权益 维权帮扶 (20分) 1、保护女工特殊利益和合法权益，女工的“四期”保护工作到位，推动女工 “生育保险”，开展“特病保险”工作。 不管不问扣2分，工作不到位每项扣1分，工作未开展扣1分。 4 2、及时了解女工思想动态，解决好夫妻、婆媳、家庭、邻里关系，与家人相亲相爱相敬和睦相处，争创文明家庭。 出现一次矛盾扣1分，当选文明家庭加5分。 3 3、落实《关爱员工三十条》各项规定，及时向公司领导汇报执行情况（有记录）；劳动合同签订率达到98%以上，上缴五险一金达95%以上；认真做好劳动争议调解工作，维护员工的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系。