第三讲-公共关系的功能和作用.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三讲 公共关系的功能和作用 一、功能与职能的关系 二.公共关系对组织的直接功能 三.公共关系对社会的间接功能 四、公共关系对个人的作用 一、功能与职能的关系: 活动功能由结构决定,是活动的自身内在运行机制 赋予对象物的作用与影响,即活动本身所固有的; 部门职能由分工决定,是主观授予的职权和责任,即完成某项任务的人为分工。功能决定职能,职能蕴含于功能之中。对于功能的研究属于公关原理的的内容,职能属于公关事务的内容。 公共关系功能是指公共关系对社会组织及其社会环境和个人所发挥的积极、独特的作用与影响。公共关系的功能经历了一个不断演变、发展的历史过程,最初它只是一种简单的宣传活动,发展到今天已成为一个多元化、多层次的功能体系。从公共关系实践过程来看,公共关系的活动对组织的直接功能表现为树立组织形象和协调关系网络,同时公共关系活动对个人和社会也有间接功能。 二.公共关系对组织的直接功能 作为社会组织在运行过程中的自觉行为,公共关系活动一直作为达成组织与其公众之间的良好关系状态而进行。对现代组织而言,企业与消费公众、政府公众、社区公众、媒介公众等外界公众的关系会直接影响到组织的生存与发展。因此,只有树立良好的组织形象和建立良好的关系网络具有重要意义。公共关系对组织的作用正是表现在它帮助组织与相关公众之间建立一种适应的关系。具体来说,它通过以下几个方面来实现这一积极作用: (一)监测环境,收集信息 组织环境是由它的公众以及其他影响组织生存与发展的社会政治、经济、文化等因素组成的。随着社会由农业社会进入工业社会,进而进入后工业化社会(信息社会),外部客观环境对组织尤其是企业组织的影响也就越来越大。企业要达到一定的经营目标,必须以充分考虑外部环境的变化并不失时机的做出及时反应。 公共关系正是担负着这一任务,它向组织提供环境信息,并对组织所处的环境进行分析和研究,在此基础上对环境变化做出科学的评价与预测,帮助组织合理的制定或调整本组织的目标。 具体来说,公共关系所搜集的信息涉及下列方面: 1.组织形象信息 组织的机构设置、管理状况、服务质量、人员素质等方面通过各种渠道传播到公众中去,公众根据自己的所见所闻,对 组织产生一定印象和给予一定评价。这种认识上的或褒或贬,行为上的或近或疏,会对组织的生存与发展产生很大影响。因此,组织需要了解关于组织形象的信息。 2.产品服务信息 公众对企业产品的质量、性能、用途、价格、优缺点及售后服务等方面都会做出一定的评价,从某种意义上说,产品形象是组织形象的形成基础。 3.公众信息 不同的组织有不同的公众,和组织相关的公众的人数、构成、需求、心理状态等都是需要了解的方面,是公关调研的基本内容。公共关系就是要使组织与公众建立良好的关系,不了解公众需求是难以成功的。 4.其它社会信息 国内外政治、经济、文化、科技,社会时尚、潮流的变化等方面的信息。 (二)参与组织决策 公共关系部门从有关组织环境问题、公众关系问题等方面想组织决策机构提供咨询,在帮助组织制定决策目标、确定、拟定和实施决策方案等方面全面参与组织决策。 公共关系在参与组织决策主要体现在: 1.帮助组织获取决策信息 2.帮助组织确定决策目标。 3.帮助组织拟定决策方案。 设计方案和选择方案。 4.帮助组织实施决策方案。 一方面传达决策方案,另一方面对实施效果进行观察、分析、评价并反馈给决策部门。 (三)沟通协调内外关系 现代组织作为一个开放系统,要求组织内部各要素之间以及组织和环境之间协调一致,减少并化解组织与内外公众的摩擦与冲突,实现组织内外环境的和谐。公共关系正是通过沟通协调这一基本职能,通过一些日常交往活动,如座谈会、联谊会、节庆活动、参观拜访、社会服务、 社会赞助等形式,与公众进行有效沟通,培养公众对组织的感情,赢得他们对组织的信赖、合作与支持。主要内容有: 1.协调内部领导和职工关系; 2.协调内部各部门的关系; 3.协调组织与外部公众之间的关系 (四)扩大企组织知名度、美誉度与和谐度,塑造组织形象 组织形象是指在一定时期和一定环境下,公众对某一组织及其行为所产生的各种感知、印象、看法、感情、认知、态度和评价的综合体现。公关的核心目标是塑造组织形象。 (五)危机公关管理 危机是组织生存和发展的大敌,其处理不当往往会对组织的生存与发展造成很大影响。公共关系在帮助组织预测、处理危机方面具有很大作用。 (六)全员公关教育 公共关系是全体成员的公共关系。对一个企业来说,从创造优质产品、提供釉质服务到宣传引导公众舆论,都离不开组织全体成员的共同努力。要使这种努力变成一种自觉的、主动的甚至习惯的行

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档