2008GBU化工行业售前PPT核心.ppt

化工行业分类 化工行业驱动力 为什么被调查者认为这些因素是最重要的？ 缺少满足行业特点的解决方案高成本低收益的实施 用友化工流程制造 用友:流程制造工作流 石化行业信息化解决方案蓝图 建立统一的信息化平台 用友化工行业解决方案示意图 NC实现财务业务一体化 NC采购应付业务财务一体化 销售应收业务财务一体化 集中销售，统一价格管理，销售订单评估 营销中心直运销售、调拨管理 销售合同审批 销售合同支持自定义审批流程，可支持跨公司审批功能 内部交易 集团多公司多组织多工厂的库存管理 搭建协同计划平台，进行高级计划排程 用友APS系统功能 供应平衡计划 将集团企业的采购、生产、资金、以及运输过程与需求相匹配，从而平衡和优化您的整个供应网络。 产品生产计划 APS中的产品生产计划能够实现优化资源的应用，并创建精确的以工厂为单位的生产安排，以便缩短生产周期及提高对市场需求预测变化的反应速度。 生产排程 APS生产排程是一种面向工厂和车间层的排程工具，它能根据约束条件让车间管理者以图表的方式查看和重新安排车间作业计划。它通过一个可视的图表(甘特图)来表示出车间层作业,并能通过交互拖拉图表来重新安排这些作业，便能使生产能力和产量最大化。 ATP承诺 可供货能力承诺（ATP） 可用生产能力承诺（CTP） 可发货能力承诺（DTP） 用友APS车间排程 资源输入:员工、机器、库存能力、工装和供应商等 直观的图形方式建模 对各种资源设定参数、属性和限制条件 排产运算-解算器 多公司、多工厂协同的计划管理 计划管理 生产订单管理 生产管理-DCS系统管理 DCS系统可以包括数据采集、数据校正、油品移动、储运系统统计、能耗平衡、物料平衡、销售结算、ERP数据接口等功能，结合实时数据和人工数据录入，基本覆盖物料平衡所需的数据源，完成物料日平衡计算，基本实现班组区分跟踪及产成品、半成品平衡表 生产管理-整体目标 涉及生产计划与排产、生产执行、生产运行管理、生产统计等业务领域，主要包括以下功能：工厂基础信息管理、实时数据库、实时数据库应用、实验室信息管理系统、生产计划与排产、运行管理、物料移动管理、物料平衡、收率计算、生产统计、生产运行信息平台 。 销售、生产，完工入库的全过程跟踪 标准成本 工单的执行 设备及工单成本分析 BI（商业智能） 商业智能几个层次的利用 查询分析 强大即席查询 语义层技术 直观的web界面 灵活的集成分析能力 在web下钻取、切片 适合各种企业内的分析需求 方便的个性化分析 交互式分析 on-report 分析 商业智能辅助决策 根据具体项目情况自行添加 集成过程控制提高流程制造效率 产品开发协作平台实现协调一致的项目管理和知识管理，加快产品开发速度 配方管理功能帮助企业建立复杂流程的模型，处理联产品、副产品，控制流程可变性和产品一致性，优化生产能力 多种成本控制方法，支持成本体系的成本形成、监控、分配、分析、评估的全过程 改进工厂维护获得企业资产投资收益最大化 建立设备资产信息系统，及时了解企业设备资产状况 对资产资源的有效利用提供基础数据，优化资产设备的管理 与其他系统相互集成，实现从资产管理全程监控及跟踪 建立科学的预防性维修计划，使设备管理和维修过程科学化、规范化，并提升整体的运营绩效； 确保工作场地的安全，保证维修人员遵从安全政策以及规章条款。 优化供应链以最低成本获取原材料 电子交易平台提供供需双方的供应平台，支持自动化的完整采购流程 帮助化工企业基于互联网应用，完成招投标、采购申请、审批、订单发放、接收和支付的完整流程 通过供应商门户将供应商管理与企业内部流程紧密结合起来，实现供应链协作。 用友石化行业其他应用 完善订单管理和履行系统 最大化客户服务水平和降低成本 建立以客户为导向的销售网络 提高客户忠诚度和创造价值 库存管理与资产管理一体化 优化资源和增加灵活性 建立集中化财务管理机制 实现战略的集团财务管理 以能力为核心的人力资源管理 建立现代化企业人力资源管理体系 化工行业客户分类 浪潮化工行业客户名单 设备台帐信息 报告 授权 过帐 策划 历史 工单 缺陷 预防性 维修 执行 计划性检修 （预防性维护管理） 具备稳定的MTBF和较小的波动性 基于日历 基于事件 基于监测点 准备 工单 工序 材料 人员 文档 工作许可 检修标准库 控制系统 或者点检 控制系统 或者运行记录 工单历史库 工程管理 归档与总结 可人为调整 故障记录分析 成本记录分析 支持中高层管理者实现对全集团经营管理的评价与决策； 固定报表 OLAP分析 数据挖掘 分析应用 第一章 集团信息