某咨询公司江苏移动策略--项目建议书（ppt 45页）资料.pptVIP

特别声明 本项目建议书（讨论稿）仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 目录 1、项目的背景 2、项目的方向 3、项目的内容 4、项目的方法 5、项目的成果 6、和君创业简介 1、项目的背景 1.1 项目的提出 1.2 立项的意愿 1.3 我们的理解 1.4 双方的配合 1、立项的背景 1.1 项目的提出－－江苏移动是一个成功的企业，如何适应市场的激烈竞争，以及环境的不确定性，成功地走向未来，必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。 1、立项的背景 1.2 立项的意愿－－和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验，愿为江苏移动企业文化建设出力，为江苏移动未来的持续成功做贡献。 1、立项的背景 1.3 我们的理解－－和君创业认为，企业文化建设最终为了“战略落地”；为了“战略落地”，必须作出系统思考与安排，确立基本价值理念与系统做事原则，构建制度建设前提，使“文化生根”。 1、立项的背景 1.4 双方的配合－－和君创业认为，企业文化是组织成员“共同的价值观体系”、“内含的假设”或“行为－价值”的假设系统；企业文化建设必须在江苏移动的主导下、双方配合进行。 ２、项目的方向 2.1 应有的战略状态 2.2 应有的管理状态 2.3 可能的文化障碍 2