浅谈如何在房地产开发项目中做好全过程项目管理的成本控制工作(招标合约篇).docVIP

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  • 2019-07-02 发布于江苏
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浅谈如何在房地产开发项目中做好全过程项目管理的成本控制工作(招标合约篇).doc

浅谈如何在房地产开发项目中做好全过程项目管理的成本控制工作---招标合约篇 摘 要 房地产是近年来一个非常热门的综合性行业,它不仅在经济领域有着重要的作用,还渗透到了每位老百姓的生活当中。房地产开发作为一种追求利润的行为,总是需要在房价和利润之间寻求一个平衡点,达到买卖双赢的局面,所以控制好房地产的开发成本就非常的有意义。 论文主要从三个方面阐述了如何在房地产开发项目的招标合约中做好项目管理的成本控制工作:全过程项目成本管理的基本过程及意义,成本控制——招投标篇,成本控制——合约篇。 随着现在社会的快速发展,房价不断上涨,促使政府部门采取宏观调控的方式:打压房价或者采取实施抑制房地产过热的政策,而开发商想要长期的在市场竞争中处于盈利,就必须不是一味的去提高房价,而是重视和控制好项目开发成本工作,才能取得良好的经济效益。 关 键 词 招投标 合约 房地产 成本控制 项目管理 前 言 当前的金融危机愈演愈烈,房地产行业是受影响最大的行业,房地产企业经营更是步履维艰,房地产企业要想在这场考验中生存下来,并取得更大发展,就必须审时度势,及时调整自己的发展战略。在任何行业中,成本控制能力差的企业都将被淘汰出局。近年来,在外来资本不断涌入,市场企业所定位的产品价格是受市场约束的,是企业所无法改变的,因此降低成本就成了企业利润最大化的最有效途径。 所谓

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