第三讲 导入的基本知识课件.pptVIP

讲 CIS导入——理由、时机和程序 目标 ■企业导入CIS的理由 ■企业导入CIS的时机 ■企业导入CIS的基本模式 ■企业导入CIS的基本程序 ■撰写CI提案书 问题一：企业为何导入CIS ■企业内部的自觉要求 ▼统一和提升企业形象的需要 ▼吸引人才的需要 ▼有利于内部管理的需要 ▼突破经营瓶颈的需要 ▼募集资金的需要 ▼增强信息传递效果的需要 ■外在的经营压力 ■国际潮流的影响 ▼产业的挑战 ▼竞争的挑战 ▼成本的挑战 ▼消费者的挑战 ▼传播的挑战 ▼社会责任的挑战 问题二：企业何时导入CIS 各位，你们是何时重视自己的形象的？ ■新公司成立或合并为集团企业之时(最有利） ■创业周年纪念之时 ■企业扩大经营范围、实行多元化经营之时 ■进军海外市场、迈向国际化经营之时 ■新产品开发与上市之时 ■企业经营理念需要重整与再建立之时 ■变更企业名称、跨入历史新阶段之时 ■消除负面影响、实现危机反弹之时 ■视觉系统陈旧、设计升级换代之时 问题三：企业导入CIS的基本模式 ■按企业实力分 基本设想：显示成熟的、先进的、现代化、国际化企业的风范。 对企业要求：很高，相当的经济、技术实力，管理水平很高，产品力，市场。 ▼全面的、整体的CI模式 基本设想：根据企业实际，将长期的CI计划分若干阶段进行，长远计划，近期目标。 对企业要求：经济、技术实力、管理水平较好，可以转换机制、向全方位发