集团中南片区安全检查汇报材料01.ppt

中冶连铸阳逻制造基地 中冶武勘汉口王家墩地基处理项目 中冶南方方大特钢高炉工程 中国一冶高炉本体工程 中冶长天烧结工程 在中冶南方方大特钢高炉项目部，检查组召开了此次安全检查总结会。 检查组各成员分别就各项目存在的问题进行了说明，并要求各项目部针对指出的问题落实整改措施、责任到人、费用到位，在规定时间内完成整改。 最后检查组组长刘江宁做了总结发言，他强调要做好项目安全管理工作，靠的是平时的积累，靠的是现场项目安全管理人员的扎实工作。 各项目部要从提高现场人员安全意识、对危险施工采取有效的防护措施、加强隐患整改等方面入手，以实际行动做好各项目的安全生产工作。 安全检查总结会 部分项目部安全管理体系不健全、安全生产责任落实不到位； 部分分包单位的安全生产管理水平仍然有待提高，安全文明施工专项费用没有全部落实到位，需要进一步加强监控； 部分安全隐患多次重复出现，如临边防护不到位、脚手架搭设不规范等。对常见隐患还需加强预防、狠抓落实，探索有效的根治措施； 施工分包单位的施工人员流动性太大，不利于开展持续性的安全教育培训工作，需要经常督促施工分包单位反复对施工人员进行培训，落实岗前培训考核。 进一步提高员工和相关方的安全意识，把安全生产当作一个长期的、艰巨的重要工作来抓； 充实安全生产管理的人力资源，优化安全生产管理人员结构，逐步形成专业化的安全生产管理人员队伍； 针对以上问题，检查组要求集团中南片区各单位认真开展安全生产工作，重点从以下几方面着手，努力做好本单位的安全生产工作。 继续加强安全生产监督检查力度，逐步形成富有成效的安全生产监控机制； 加强应急管理，完善应急预案，健全应急组织，加强应急演练，做到应急救援工作职责具体、分工明确、措施得力； 增强各工程项目之间以及与集团各兄弟单位之间的安全生产交流，总结经验教训，共同提高安全管理水平。 中冶集团中南片区安全检查领导小组 * 中冶南方工程技术有限公司 汇报人：王 玉 君 2011年7月7日 汇报提纲 一、制定检查计划，精心组织实施 四、检查中发现的共性问题 二、各成员单位大力开展安全自检自查 三、检查组对各单位进行抽检 五、下一步工作重点 自收到中冶集安监[2011]14号文件后，中冶南方各级领导高度重视。根据集团指示成立了以中冶南方刘江宁副总经理为组长、成员包括中南片区6家单位安全管理部门负责人的安全生产检查领导小组。 安全检查领导小组于4月20日下发通知要求各成员单位对本单位在建工程项目及生产车间开展安全生产大检查，尤其加强对重点、大型在建工程项目及生产车间的检查，根据集团检查时间安排，检查领导小组将本次安全检查分为以下三个阶段。 各单位重点自检以下内容： 大型在建工程项目、生产车间的安全管理体系是否规范； 是否按要求对危险源进行辨识、评价和控制； 应急预案是否完善并定期组织演练； 施工现场安全防护措施是否合规； 职工安全生产意识和自我保护意识是否到位等。 检查组将按照检查内容重点抽查投资大、施工难度大、具有一定影响的工程项目及生产车间，对每个成员单位至少抽取一个工程项目或生产车间进行检查。 检查组将各单位检查出的问题进行汇总，对需要及时处理的开局隐患整改通知单，并对重要问题进行复查，编写检查总结上报集团安全质量监督部。 为确保此次安全检查取得实效，检查领导小组号召各成员单位积极开展安全自检自查，发动多方面的力量，推行安全生产的群策、群力、群管。 从安全文化的角度培养职工的安全生产意识，使职工自觉接受和监督安全生产大检查。为此，中南片区各成员单位都进行了比较深入的安全生产自检自查活动。 中冶南方制定了详细的检查计划，于4月20日～6月1日开展了全公司范围内的安全生产大检查。 中冶南方各分子公司及总包项目部也积极响应此次安全大检查，大力开展安全生产自检自查。共检查出安全隐患55条，全部在要求时间整改到位，合格率100% 。 中国一冶组织开展了包含所有板块的现场安全生产大检查工作。各单位根据在建工程情况，分头或分片对重点项目、薄弱项目进行检查。共计抽查项目部32个，分片区共检查了15个项目部，整体安全情况较好。 成立了以董事长易曙光同志担任组长、总经理何国强和副总经理王根成同志担任副组长，各职能部门主要负责人、各总承包项目经理以及专职安全管理人员任组员的安全检查小组。 4月18日～5月20日，检查组对攀钢西昌2×360㎡烧结项目、攀钢白马选矿（万年沟和田家村）工程、昆钢大红山选矿工程、新余钢