东沙模式的思考023.pptVIP

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  • 2019-02-24 发布于江苏
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0 5.2 东沙模式作为万达全新产品,具备快速复制条件; 中心城区改造、功能提升将向万达提供拓展东沙模式的优质资源平台; 政府的支持、民众的追捧、行业的推崇、规模的增长将使万达成为城市旧改的不二选择; 借助此模式万达将会在获取土地时取得更好地价,更大的土地面积 可以预见,万达将携东沙模式,以其专业的集团军团队和巨大的商业整合能力,再现深圳、上海、长沙、西安。。。 凭借东沙模式的成功,万达能做什么 楚河汉街,已起硝烟! 让 建 筑 赞 美 生 命 让 城 市 更 繁 荣 未来1-2年,如万达以此模式进入深圳,项目规模、销售额、溢价能力、品牌等将给深圳万科带来巨大威胁! 我们应利用现在深圳万科的品牌影响,探索创造出更好的运营模式,抵御未来的竞争风险。 盐田项目是否具备做出此类产品的潜质? 5.2 * * * * * * * 东沙模式 万达带来的新冲击 品牌 生意 2011年10月 2011年9月30日9:18Am 楚河连通东沙,汉街开业 9.30 楚河连通东湖沙湖,汉街开业 1.1 细雨濛濛,人流如织。 开业日超过10万人,国庆期间客流超200万(人流量最高日达约50万人),长假过后仍保持7-8万人/天。 “道听途说”——据公司设计部同事C小姐转述: 行人甲:这里很漂亮,谁做的?万科吗? 行人乙:万科可做不来,这是万达的。 1.5公里长汉街,商家云集,显示强大的

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