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战略课题 从市场动向分析: 把握现状: 高速增长的笔记本市场, 为各厂商带来一定的发展机会, 领导性品牌更关注市场占有率以保障长期获利. 机会点: 市场格局还在调整状态, 伦飞以多年的稳扎稳打为基础,是品牌提升的根本保证; 战略课题: 品牌力加强战略 * 伦飞笔记本电脑整合传播企划书 北京极之聚广告公司 2001年2月6日 市场环境分析 市场成长率 2000年，在经过数十年的发展，产品技术的逐步修整和完善，国内笔记本电脑的市场终于步出了发展、调整阶段，逐步走向了产品以及市场的成熟。CCID的报告显示：2000年上半年笔记本电脑的销售量为17．4万台，比1999年同期增长了30．8％。 随着网络经济的推波助澜，国内笔记本电脑的销量也从1997年的17万台发展到2000年的45万台，据专家预测，2001年国内笔记本电脑的销量将突破48万台。 市场环境分析 市场构成之品牌构成: 中低端产品: 联想, 伦飞,清华紫光、方正颐和,宏基 高端产品: IBM, Toshiba、Compaq、NEC, Dell, HP 市场环境分析 市场构成之价格构成: 价格是笔记本电脑市场永恒的主题，而人们通常又把最好卖的机型称之为主流机型。综观笔记本电脑几年来的价格走势，人们不难发现，尽管配置不断升高，国外品牌主流机型的价格通常在2万～2.5万元之间，而国内品牌主流机型的价格一般在1.7万～