企业如何管理超物料问题.pptVIP

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  • 2019-02-24 发布于江苏
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企业如何管理超领物料问题 f5e1k 管 理 咨 询 公 司 概述 当物料用完以后,需追加领用物料时,必 须由生产部相关人员填具“物料超领单”方可 领料,并要注明超领物料所用的制造命令号码、 批量、超领物料编号、名称、规格及超领数量、 超领率,并详细阐明超领原因。 步骤 确定可领用数量∩领用数量=制造命令批 量×每单位产品用量×(1+损耗率),其中单位 产品用量及损耗率依“产品用料明细表”确定。 超领率低于 1%时,由制造部主管审核后, 可领用物料。 超领率大于 1%小于 3%时,由制造部主管审 核后,转生产管理部控制人员审核后,方可领 用物料。 超领率大于 3%时,除上述人员审核外,需 经生产副总审核,方可领用物料。 “物料超领单”一式四联,一联由生产部 门自存,一联交仓库,一联送生产管理部门物 控人员,一联交财务部。 注解 外协加工超领料规定协力厂商需超领物 料,必须填写“超领料单”经采购、物控人员 核准方可领料。 “ “ 外协加工超领料规定) 领料单”、 超领料 单”均一式四联,一联由厂商自存,一联由仓 库保存,一联送物控,一联送财务部。财务部 应将属厂商原因超领责任发生的费用从付款中 扣除。

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