工程项目管理考试题.docxVIP

工程项目管理作业题 第一题：某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提 供的实物量清单进行投标，并中标。签订工程合同后，由于工程急于开 工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的 编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调 整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中?该施工单位承诺:安 装工程优良率达到92%以上?焊接一次合格率达到95%以上，工程竣工 时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组 织设计时，将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上，焊接 一次合格率达到93%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提 前40天。 问题： 1） 该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确？为什 么？ 2） 施工组织设计的主要编制依据有哪些？ 3） 简述施工组织设计包含的主要内容。 4） 施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么？ 第二题：某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建建 筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同，该建筑公司编 制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。 施工进度计划已达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成 施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。 在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震 等自然灾害按不可抗