山东财经 政府公共服务社会化.pptVIP

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  • 2019-02-23 发布于浙江
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* I.政府购买公共服务的国际经验及启示 另外,不管采取哪种购买方式,政府都应逐渐从公共服务直接生产者的角色中淡出,而更多地承担起公共服务规范和制度制定者的责任。以英国政府做法为例,2001 年,布莱尔政府设立了公共服务改革办公室,与公共服务决策部门、执行部门共同开展工作相关部委制定购买服务政策,下设具体的部门执行。同时,实行了中央与地方“分治”,使地方政府拥有了更多的公共服务决策权。在社会层面,独立顾问团、专业消费者组织和行业自律协会在完善公共服务社会管理体系,保护消费者利益方面也发挥了重要作用。这样就形成了中央政府制定规划、各级政府部门具体执行和社会团体予以辅助的政府购买服务管理体制。 * J.完善我国政府购买公共服务的对策 服务型政府理念的树立,是实施政府购买公共服务最重要的思想基础,它包含三个方面的基本要求: 一是要树立责任政府的理念。责任政府要求政府及其公务人员必须积极主动地对社会公众的需求做出回应,并采取有效的措施,公正、高效地实现公众的需求和利益。政府购买公共服务不是政府借改革之名减负担、甩包袱,而是通过公共服务提供方式的转变,更好地履行政府的职责和满足公众的需求。 二是要树立高效政府的理念。政府要有强烈的成本意识,使政府的有限投入效益最大化,“花小钱、办

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