后勤服务中心员工考核办法.docxVIP

后勤服务中心员工 月绩效考核表 姓名： 门： 页目 车号 考核内容 ｛准分 耳评分1 1评分 W合分 说明 工 作 态 度 25% 1 2 3 4 5 工 作 能 力 25% 1 2 3 4 5 工 作 表 现 50% 1 2 3 4 5 寺别 总误 1 2服务对象投诉，并经查实，按每次计扣10分。 呈几个项目， 为重大失误 的扣分项目。 2 朝间岀现失职情况，被巡值领导发现，按每次计扣 10分。 3 寺别 殳现 1 受到上级领导的表扬，按每次加10分。 皇几个项目， 2 耳迹在《机关后勤简报》上刊登，按次加5分。 为得到特别 表扬的加分 项目。 3 在局大会上受到表扬，按次计加5分。 4 最终考核分 考核人签名： 被考核人签名： 部门负责人签 名： 后勤服务中心 部员工 月绩效考核汇总表 牲名 爭分| 情况说明 ￡号 姓名 1 爭分| 情况说明 1 31 2 32 3 33 4 34 5 35 6 36 7 37 8 38 9 39 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 45 16 16 17 17 18 18 19 19 20 )0 21 51 22 52 23 53 24 54 25 55 26 56 27 57 28 58 29 59 30 50  考核人签名： 考核人签 名： 分管领导签名： 后勤服务中心员工—月绩效考核表