组织管理-分工协作.pptxVIP

组 织 管 理;;;2、2016年国家考核发现的主要问题;;;3、2016年国家考核吉林省组织管理发现的主要问题;二是个别市（县、区）级项目管理人员、技术指导人员和基层卫生人员对国家基本公共卫生项目的服务规范、指导要求和2015年度项目任务目标还不够熟悉，部分的市（县）专业机构对基层机构的项目指导过程资料不够完整，个别照片资料不真实。;三是2015年度绩效考核过程资料不够完整，存在部分过程资料没有考核专家签字和被考核机构人签字等现象。基层机构内部项目绩效考核流于形式，没有将项目考核结果与绩效工资挂钩，职工激励机制有待建立。龙井市东盛涌卫生院辖区的部分村医年龄偏大，没有给村医承担国家基本公共卫生服务任务，因此，没有对村医开展项目考核，也没有给村医项目资金补助。;?确保资金拨付进度，更好地发挥资金效率。 一是各级卫生计生行政部门要加强与财政部门的沟通协调，及时下拨项目资金，减少资金周转时间，确保资金的使用效益。 二是加强对项目资金使用情况的监督管理，保障基本公共卫生服务项目资金的安全，建议对村医补助由银行统一划拨。 三是进一步提高资金效率，建议根据服务数量，科学测算项目成本，发挥资金效率保障目标人群获得均等服务。;?加强信息化建设，规范项目绩效考核管理。 一是加快吉林省以居民健康档案为基础的省级信息系统平台建设，尽快实现省级与各地市级信息系统平台互通，及时查看和了解各地项目工作