科学管理理论.pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 17页
  • 2019-02-28 发布于北京
  • 举报
中南海 小组成员:王禄巧、方祺、石磊、谢彪、杨浩浩;s; 泰勒的科学管理理论; 一科学管理理论的产生;(2)泰勒生平简介; 二 科学管理理论的内容 ;(2)科学管理理论的内容 ;三 科学管理理论的传播与发展 ;福特制及其对科学管理的贡献 亨利·福特(FORD.HENRY),1863—1947)是美国著名的汽车制造者,被大众普遍认为是大规模生产的第一位倡导者。福特制是指由福特首创的一套生产和管理制度。;福特公司简介:;福特的生产流水线 (一)流水线生产的概念 流水线生产是指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各工作地,顺次进行加工并生产产品(零件)的一种生产组织形式。 (二)流水线生产的条件 1、产品结构和工艺要相对稳定; 2、产量要足够大; 3、工艺能同期化; 4、生产面积容纳得下。 (三)亨利福特的流水线 1913年,福特应用创新理念和反向思维逻辑提出在汽车组装中,汽车底盘在传送带上以一定速度从一端向另一端前行.前行中,逐步装上发动机,操空系统,车厢,方向盘,仪表,车灯,车窗玻璃、车轮,一辆完整的车组装成了.第一条流水线使每辆T型汽车的组装时间由原来的12小时28分钟缩短至10秒钟,生产效率提高了4488倍。;福特制在生产和管理实践中的科学管理的原理:;四 科学管理理论的评价;(2)科学管理理论的局限性 ;2.科学管理理论的诸项原则在实际推行过程中,并没有得到很好的贯彻。科学管理的本意是应用动作研究和工时研究的方法来进行分析,以便发现和应用提高劳动生产率的规律,但很多企业的工时研究没有建立在科学的基础上,往往受到企业主和研究人员主观判断的影响,由此确定的作业标准反映了企业主追求利润的意图,为工人确定的工资率也是不公正的。此外,泰勒主张的职能工长制和差别计件工资制,也没有得到广泛地应用。 ;3.泰勒对工会采取怀疑和排斥的态度。在他看来,工会的哲理和科学管理的哲理是水火不相容的,工会通过使工人和管理部门不和,加紧进行对抗和鼓励对抗,而科学管理则鼓励提倡利益的一致性。所以泰勒认为,如果工人参加工会,组织起来,就容易发生共谋怠工的情况。但实际上,在通过工时研究和动作研究来确定作业标准和定额以及工资时,如果没有工会的参与,很难建立起真正协调的劳资关系。 ; 谢谢大家

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档