2017年公司管理办法课件.docVIP

2017 年公司管理办法 编制原则 根据建筑市场的发展及营改增的实施，公司陈旧的管理模式迫切需要 改革。现实行各项目工程独立管理综合核算模式，实行奖罚制度。每项目 工程安排一位项目经理，其项目工程从开工到竣工验收由项目经理一人负 责，对工程的“安全、质量、工期、成本”负直接责任。综上所述，公司 出台了以下制度： 一、项目经理进场制 1．项目经理上班前到公司统一签到； 2．集中进行培训学习，掌握今年的工作管理模式； 3．按公司安排领取自己所管理的项目工程，领取所管项目工程的材料 数量分析表，领取后 7 天内向公司预算部提出异议，如到时未提出异议， 公司则认为材料数量分析表正确，并作为材料进场和成本核算的主要依据； 4．与公司签订安全生产责任状，领取图纸和职工试卷后进场。 二、安全控制 1. 熟悉相关的安全施工常识，以身作则，一丝不苟地当好领头羊； 2. 项目职工上岗流程：职工进场 带本人身份证及照片 4 张到 办公室登记 参加安全培训 参加安全考试 签订劳务合 同 办理工商保险 当地劳动保障所登记备案 领取技术 安全交底 上岗 参加日常安全培训教育 放假。 3. 做好三级安全教育和考试，每周定期对职工进行安全生产宣传教育 例会，特殊情况可增加例会，坚持“班前安全活动教育”工作； 4. 严格执行安全交底上的内容要求，要对安全生产工作进行的计划、 组织、指挥、协调、控制严格执行下去，保证无安全事故发生。 5. 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，勤于检查，发现隐患及时处 理，不能解决的问题及时上报，“安全第一，人人有责”，树立“安全第 一”的思想； 6. 牢记事故发生源，即五大伤害“土方坍塌、高处坠落、物体打击、 机械伤害、触电”，制定可行方案，杜绝五大伤害的发生； 7. 做到三不伤害，即“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”； 8. 杜绝三违，即“不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律”； 9. 发现安全隐患时，做到三不放过，即“事故原因分析不清不放过、 事故责任者和职工没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不 放过”； 10. 安全警示牌或标语应设置在明显处， 机械操作规程牌要设置在相应 的机械旁边，做好消防工作，防治火灾发生，消防器具要配套、完整； 11. 现场用电要按要求配备三级配电，两级保护； 12. 正确使用劳动防护用品和安全工具，保护好施工现场的安全标 志和安全防护设施，不随意开动他人的机电设备； 13. 对进场机械设备及电气元件进行验收，验收合格后再安装使用，在 使用期间要定期检查； 14. 做好安全专项资料，记录安全日志，对职工反映的安全隐患及 时整改，并对反映人进行奖励； 三、质量控制 （一）、土方工程 1. 开挖土方要控制好开挖平面尺寸、 坡度与深度，在挖至槽底 50cm 时应订水平小木桩来控制基槽的深度； 2. 土方回填要分层夯实，控制回填土及生石灰块的粒经；掌握好 土的含水率，即湿干度； 3. 路基回填土方的碾压应由两侧向中间挤压碾压，严禁先从中间 向两侧碾压； （二）、砌筑工程 1. 按规范取样送检复试，复试合格后提前一天浇砖，以水浸入砖 四周 15mm为宜，以保证砂浆与砖的充分结合和砂浆在凝固期间有足够的水 分养护； 2. 拌制砂浆要严格按照配合比进行配料，严格控制水灰比和搅拌 时间； 3. 与构造柱结合处的马牙槎留置要准确， 墙体拉结筋位置、 数量、 长度要符合设计要求，马牙槎内的舌头灰要清理干净，预制或现浇过梁的 支撑长度要标准； 4. 后塞口的门窗预留洞口上下层要垂直； 5. 梁的两侧 250mm内、小于 370 砖垛及 120mm厚的砖墙严禁留脚 手架眼，用于支撑圈梁模板的预留孔要把孔内的余灰清理干净； 6. 墙面的垂直度、平整度要达标，观感度要好；严禁集中处理半 截砖及出现墙体通缝。 （三）、钢筋工程 1. 按规范取样送检复试，复试合格后开始按照施工图纸及规 范进行配料； 2. 钢筋的长度、数量、间距、规格、型号、锚固长度、搭接 长度、焊接长度、保护层等必须符合设计要求； 3. 钢筋上的锈斑油污要清理干净，钢筋绑扎的观感要好。 （四）、混凝土工程 1. 一律采用商砼，商砼到工地后要在初凝时间内及时卸车浇筑， 浇筑方式是先浇柱、再浇梁、最后浇板或先浇高标号的然后再浇低标号的 混凝土； 2. 按要求留置试块； 3. 混凝土的振捣要密实，振动棒严禁在钢筋上愣别振捣，各构件 的截面尺寸、厚度、标高要符合设计要求； 4. 混凝土浇筑完毕后要及时进行塑料薄膜覆盖养护。 （五）、模板工程 1. 模板支撑必须牢固，稳定性要好，构件截面尺寸要准确； 2. 模板的轴线、标高要符合设计要求； （六）装饰装修工程 1. 墙面抹灰要提前一天浇水湿润墙面， 将墙面上的污物清理干净， 脚手架眼堵完，然后贴灰饼； 2