xxxx农业观光园中嘻哈乐园和水上乐园的产品经营管理及规划建议书.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 xxxx农业观光园中嘻哈乐园与水上乐园的产品 经营管理及规划建议书 前 言 经过本人考察后，对嘻哈乐园和水上项目有一定的了解和认识，本人认真的思考后，形成了对该项目的若干经营管理的思路，又因嘻哈乐园存在观光园内部，没有独立的通道，而水上项目可以建立独立通道，并可独立经营的差别，根据以上两个项目的特殊存在性及夜间不能经营的致命缺陷，本人提出一些简洁明了的方案供观光园管理层参考，不在对投资可研分析、项目评估及盈利进行论述。希望能在本着平等互利、诚实守信、共谋发展的原则下有机会合作。 动态互动休闲：嘻哈乐园 我对嘻哈乐园的项目解读 嘻哈乐园位于成熟的农业观光园区内，按常理来说具备了周末休闲、乡村旅游的良好条件，配套在农业观光园内是锦上添花，使农业观光园即满足了游客的乡村农业游的观光情节，又满足了游客没有动态加速度和儿童欢乐的心态。但是游乐本身是一个很成熟和独立的行业，它有自己的行业规范和以安全为核心条件的保障体系，所以对此项目安排在观光园内如何配套的更好特别是如何运营管理的好就成为至关重要的组成部分。管理运营的好，对观光园的营销是绝对的加分，对周边及本地游客周末休闲可以说是一个量的增长；管理不好或者出现安全事故，那对观光园的打击是可想而知的，不但要承担相应的法律责任，而且还对整个观光园的旅游市场形成致命的信任危机。签于此情况，我个人觉得嘻哈乐园以安全为前提，做好完善的管理是至关重要的。 嘻哈乐园基础及设备投资的个人建议 目前嘻哈乐园建设的设备为：碰碰车、38人豪华转马、12人小蜜蜂、青蛙跳、40人章鱼、24人海盗船、36人豪华波浪、过山车。根据设备所列基本满足了小孩的需求，不能完全满足青少年的需求。一个游乐园的基本配置要10--15个项目，这样运营起来才能满足游客的基本需求，签于xxxx的游乐园太过于小型，从游乐园的经营角度来说，我建议：增加探险之旅、激战鲨鱼岛、大型摩天轮、摇头飞椅、丛林飞鼠、摆锤（小型）。这样即可以在游乐上满足儿童、青少年和成年人的需求，也可以在两小时经济圈范围内树立一个农业观光的乡村休闲与大型乐园加速度体验的欢乐天地，大大延长了游客在园区内的停留时间，留住了游客。 嘻哈乐园项目的特殊性 1、嘻哈乐园的位置特殊性：位于观光园内部，为敞开式乐园，有观光园的农业旅游载体，没有独立的出园通道，无法独立实施单独运营的先决条件。 2、嘻哈乐园的收费特殊性：农业观光园为售票主体，嘻哈乐园在园区内只能成为二次消费项目的，要单独来乐园游玩实质上是不可能做到。 3、嘻哈乐园时间的特殊性：农业观光园白天营业，晚上必须要封园，游乐行业有自己的特殊性，它在节假日，特别是夏天的夜晚是游玩的高峰期，嘻哈乐园的收入成为问题，维护乐园的运营就成为问题，这将影响安全等等诸多的情况发生。 嘻哈乐园存在的几大特殊性问题、经营方式及解决方案 嘻哈乐园能否独立经营的问题及解决的方案: （1）采用以农业观光园为主门票，嘻哈乐园二次消费的方式经营：这样的经营局限性强，主要受限在客户需要购买农业观光园的门票，然后在进入嘻哈乐园选择项目，结果是乐园方有可能经营困难。 解决方案：由观光园提供给乐园方以团队价格的最低门票方式，建议设置为20元提供给乐园方，乐园方在观光园售票处设立游乐园售票处，顾客消费游乐项目满80元，乐园方自行以20元的价格购买观光园的主门票赠送给游客。这样即保证了观光园门票收入，也开拓了游乐园的一条客源通道。但是乐园真正长久的客源还是很难保证。此方案不建议采用，如果采用此方案最终的结果是乐园承包方希望和观光园进行合作。 乐园方独立经营：这样的方案就需要观光园方把嘻哈乐园加装围栏和开通独立通道。 解决方案：从嘻哈乐园河道旁开通一条线路（或者用太空漫步的设备轨道连接到水上乐园旁，以水上乐园独立出口为门，这样就把嘻哈乐园和水上乐园单独出来经营，这方案如果能实施，就解决了任何经营上的问题，但是此方案在独立通道上较难实施。但是只要观光园方能同意此方案，承包方应该都能办到。 （3）合作经营：乐园和观光园方采用合作经营，乐园方在扣除所有开支后和观光园方以五五进行分成。此方案细化需要双方深入洽谈。 2、乐园的收费问题及解决的方案 采用非独立经营和独立经营，乐园都自行定价，根据游乐门票或者售卡方式，收取各位客人游玩单体项目或者套票的的票款；合作经营就必须双方在进入更细致的探讨。 乐园的营业时间及解决的方案 游乐园正常的营业时间为夏季：早上9点到晚上10点，其它季节早上9点到晚上六点。