公司财务制度课件.doc

财务管理制度 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审 批的计划内的支付， 由相关事业部总经理的书面授权， 财务负责人监 核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度， 保证会计资料合法、 真实、及时、准确、完整。 二 、财务总监工作岗位职责 1. 制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长报告 ; 2. 建立健全该公司财务系统的组织结构， 设置岗位， 明确职责， 保障 财务会计信息质量， 降低经营管理成本， 保证信息通畅， 提高工作效 率; 3. 对该公司的经营目标进行财务描述， 为经营管理决策提供依据， 并 定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范 ; 4. 建立健全该公司内部财务管理、 审计制度并组织实施， 主持公司财 务战略的制定、财务管理及内部控制工作 ; 5. 协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系， 维护公司利益 ; 6. 审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告 ; 参与投资项目的分 析、论证和决策 ; 跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题 7. 确保该公司财务体系的高效运转 ; 组织并具体推动公司年度经营计 划，包括对资本的需求规划及正常运作 ; 8. 根据该公司实际经营状况， 制定有效的融资策略及计划， 利用各种 财务手段，确保公司最优资本结构 ; 9. 依法审定公司的财会人员、 审计机构人员的人事任免、 晋升、调动、 奖励、处罚等工作 ; 10. 完成总经理交办的其他临时工作。 （一）财务经理职责 1、 贯彻国家财税政策、 法规，并结合公司具体情况建立规范的财务 模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理 制度的执行情况进行检查和考核。 2、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部 门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 3、 负责管理公司的日常财务工作。 4、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 5、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定， 推行会计电算化管理 方式等。 6、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 7、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管 理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 8、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协 助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 9、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷 归档工作，并按规定手续报请销毁。 10、 完成领导交办的其他工作。 （三）会计职责 1、 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数 字准确、账目清楚、处理及时； 2、 发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的 整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填 报； 3、 会计业务的核算， 财务制度的监督， 会计档案的保存和管理工作； 4、 完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 （四）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保 证帐实相符。 三、现金管理制度 1、 所有现金收支由公司出纳负责。 2、 建立和健全《现金日记帐》，出纳应根据审批无误的收支凭单逐 笔顺序登记现金流水收支帐目， 并每天结出余额核对库存。 作到日清 月结，帐实相符。 3、 库存现金超过 3000 元时必须存入银行。 4、 任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出 差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准， 方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报 销（详见差旅费报销规定）。 5、 收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章， 并在 原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。 四、支票管理 1、 支票的购买、填写和保存由出纳负责。 2、 建立和健全《银行存款日记帐》，出纳应根据审批无误的收支凭 单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目， 并每天结出余额； 每工作日结 束后。 3、 出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》， 由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存 一联。 4、 支票的使用必须填写 “支票领用单” ，由经办人、 部门经理、 财 务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。 5、 所开出支票必须封填收款单位名称。 6、 所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。 五、印鉴的保管 1、银行印鉴必须分人保管。 2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。 六