优秀和成功主持人培训大全 主持人实践操作技巧.docVIP

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优秀和成功主持人培训大全 主持人实践操作技巧   一个高水准的主持人从某种意义上来说,是格调的定位,而格调来源于他的气质和风度。 一、话轮控制   作为一个成功的节目主持人,在节目进程中不但必须适时地把持和占有话轮,而且必须控制好话轮转换的节奏。当现场嘉宾(或观众)的话轮过长时应以适当的方式予以打断,巧妙地进行话轮转换,尽可能保证所有会话参与者有机会轮流说话,让话轮在各参与者之间转换,以形成良性互动。同时,主持人还应在话轮转换过程中不断丰富谈话内容,努力挖掘话题深度,从而使其谈话具有更高的交际价值和传播效用。   所谓话轮,顾名思义,就是交谈者轮流说的话。主持人要让一段谈话,尤其是要让一个谈话节目顺利进行下去,一个很重要的因素就是要在限定的主题和时间内,保证主持人和嘉宾之间话轮的有序交替转换。   访谈类节目主持人的角色定位,是主持人在相关节目中为适应节目需要而寻找自己在节目中所处位置、所扮演的角色的准确选择。也就是说,主持人在节目中不是一个简单的提问者,也不是一个只负责开头结尾串连、中间作起承转合的人力机器。他(她)应该是一个生动、实在、带有情感的节目主体参与者,在节目进展中运用引导、提问、讨论等方式,让各种意见、观点进行交流、碰撞,使节目主题递进、深化、生动,达到引思考、释疑惑、启智慧的作用。是“扮演”朋友的角色和嘉宾探讨交流,还是“扮演”学者导师的角色给观众讲述分析问题的关键。主持人言语的表达与体势语都能体现出主持人在节目中所要扮演的角色。   一个访谈节目主持人应当是一个善于倾听的人。这里的“听”,不仅耳要听,更指心要听。对于访谈节目主持人来说,重要的不是展示了自己多少口才,而在于能善于调动嘉宾、受众情绪,使嘉宾能进行真实畅快的意见表达,在适当的时候把握话轮,让观众情绪饱满地观看节目。   首先,真诚的倾听是对主持人的基本要求。对于参与节目的嘉宾和受众,真诚的倾听是对人的尊重,也是对其陈述的肯定与鼓励。嘉宾感觉到主持人在倾听的时候,才会讲出自己想说的话。其次,用心倾听才能把握好节目。谈话过程中会存在各种分散注意力的因素,主持人只有摆脱这些消极因素,才能头脑冷静、精神集中、态度认真地专心倾听,才能把各种表述全部听进去,为把握好节目打下基础。在专心倾听的同时,主持人对于倾听到的内容可作“强行记忆”。比如在节目现场,主持人在听完一些嘉宾或现场观众的自我介绍后,能够记住他们的姓名、工作单位或一些简单的情况;或是嘉宾谈论的一些独到观点;或是观众发言的相关趣事。这些记忆就会适时地运用到稍后的节目中,使节目趣味横生。主持人在倾听的同时,需要思考话语的衔接、贯穿以及如何去结束、连接嘉宾及观众的话。如,一个话题应该结束时,主持人要善于自然的承上启下,开始引入下一个阶段的谈话;当嘉宾一时语塞的时候,主持人要给予提示、铺垫,避免冷场的出现;当嘉宾滔滔不绝,或是已经偏离主题的时候,甚至出现了不适当的话语时,及时地予以引导、纠正乃至制止;当嘉宾和现场受众的对话发生冲突时,主持人应主动协调气氛,等等。   美国电视脱口秀女主持人奥帕拉?温弗丽,在二十年中独占鳌头,成为美国电视、文艺界中年收入最高者。她是一位四十多岁的黑人妇女,中等身材,相貌平常,外表普通。她的成功靠得是什么?如传记作者麦尔所指出的:“一般说来,广播电视的访谈者提出问题,却并不认真听回答,他们的心思放在其他事情或是下一个新问题上。但奥帕拉仔细地倾听嘉宾们的谈话,并且利用谈话的内容把主题步步引向深入。这就是她适应当今时代的风格。由于对观众和嘉宾的生活进程充满关切,由于能同他们进行交流,这种风格大获成功。”   谈话节目和其他节目相比,最大的不同就是其随意性,主持人并不能完全决定节目的进程,整个节目是由主持人的话语和嘉宾、观众的谈话所组成的。主持人虽没有完全的决定权,但还是能够凭借自己的特殊身份来驾驭谈话现场,作为“导航者”,主持人既不能喧宾夺主、急于表现自己,又要有较强的驾驭能力,随时控制把握好方向、分寸和场面,在给自己准确定位的基础上,做到适时提出或结束话题、让讨论根据需要深入推进或浅尝辄止、在谈话中穿针引线、因势利导,同时巧妙地控制和调节现场的气氛等。 二、节目主持人的语言表达技巧(这关乎访谈节目的风格、说话技巧等等,这个由主持人来自主的设计,咱们现在主要有策划选题的人来实施)   话题开始的技巧   引入话题的方式   引入话题的方式有很多种,我们更多见到的是开门见山式的直接进入正题,这种引入方式对于那种比较严肃的话题和时政讨论较为适合。但现在的访谈节目一般都是一些比较轻松的话题,如果以一些比较轻松的话题或者与被访谈者闲聊的方式进入主题,会更加自然而富有情趣,也能让整个访谈在比较轻松的氛围中进行。所以,应根据不同的访谈内容,来确定访谈的氛围,从而选择合适的话题引入方式。   

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