经销商汽车金融业务操作手册2.2(RW、MG版).pptVIP

经销商汽车金融业务操作手册2.2(RW、MG版).ppt

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29 库存贷款车辆保险 经销商应配合上汽财务对库存贷款车辆投保,由上汽财务统一办理,受益人为上汽财务,赔款用于归还相应贷款。 经销商有责任保证贷款车辆的状态良好,不应由于购买了车辆保险而疏忽对车辆的维护、管理。 经销商在出险时必须第一时间向保险公司报警,同时通知上汽财务。 保险赔款仅仅能作为部分还款保障,贷款未全额归还前,不能免除经销商的还款责任。 建议:经销商自行对其他固定资产、非买方信贷车辆等购买保险,以规避风险。 四、贷款车辆管理 30 贷后检查 经销商需配合上汽财务在任何时间对贷款的库存车辆、会计帐本和记录审查、检查。 经销商须负担非免费贷款车辆停放点的库存检查费用。 经销商须指定专人陪同检查,并提供可以上网的电脑、传真、打印机,以便信息传送。 四、贷款车辆管理 31 贷款车辆退车处理 退车操作在整车厂系统内操作,由经销商提出申请。 一旦整车厂确认退车,系统会自动处理款项退回的操作,标准为:若该车仍属于贷款状态,则系统自动完成款项退回事宜,即贷款金额自动归还我司,首付款自动退至经销商保证金帐户内;若该车辆已经还款,则我司将通知整车厂,由整车厂与经销商自动协商款项退回事宜。 四、贷款车辆管理 32 五、希望及建议 财务部每天下班前将当日的贷款车辆购入、销售、货款回笼、还款、库存情况以文件形式,在必要的部门内进行共享。 车辆销售时,由销售经理视库存时间统一分配车辆,按序分配。 对于整车融资业务实施过程中的任何违约行为都将被永久记录在系统中。在公司内部管理上一定要将上汽财务流程及要求融合到业务流程中,强化执行力。 如遇到业务流程中任何不清楚或有疑问的地方,请立即给客户经理电话。 33 五、希望及建议 如有个案的特殊要求,请事先以书面形式向上汽财务提出申请,并与客户经理取得联系。 请关注收悉的库存审计通知。 贵公司的个人贷款申请数量及最终成功贷款的合同数将会是买方信贷融资及其他业务的重要考量因素。对将来的经销商评级以及其他运营或促销政策的实施都会有十分重要的影响。 每天9:00am登陆B2B网站,网址为 /webgate ,查询最新发布的经销商公告和库存业务常见问题,请养成每天查询的好习惯。 34 六、附注 销售或视同销售的定义 买方信贷中的销售(含视同销售)指每一贷款车辆的贷款本金,以及就该贷款车辆的任何未清偿利息和费用将在以下任一情况发生时全部立即到期,经销商应在此情况下立即通过电脑系统按照还款的要求实现还款: 收到贷款车辆的销售款项; 就贷款车辆,最终客户已与银行签署《个人汽车消费贷款合同》; 贷款期限到期且未展期; 展期期限到期; 未得到上汽财务事先同意,将贷款车辆交付第三方; 以上汽财务与整车厂协议约定之外的其他方式转移贷款车辆的所有权; 贷款车辆在未经过上汽财务审批的情况下出库,或出库超过《出库申请书》的申请期限; 35 没有得到上汽财务的事先书面同意,向有关机关提出申请或有提出申请的意向,以取得允许贷款车辆在任何公路上使用的登记; 没有得到上汽财务的事先书面同意,将贷款车辆作为销售合同、贷款合同或有条件销售合同、质押、租赁、所有权保留等的标的物; 将贷款车辆放置在指定仓库之外的其他场所,除非该车辆的《出库申请书》已获得批准且在申请期限内; 第三方查封、没收或企图查封、没收贷款车辆; 为任何非法的目的使用贷款车辆; 没有得到上汽财务和整车厂的事先书面同意,擅自改变贷款车辆的规格或装备; 六、附注 销售或视同销售的定义 36 导致上汽财务在有关合同或协议下对贷款车辆所享有的权利无效或不具备强制执行性的任何其他行为;或者任何使得上汽财务对贷款车辆的利益遭受(任何形式的)不良影响的事宜; 经销商违反有关合同或协议项下关于车辆的任何其他义务。 六、附注 销售或视同销售的定义 37 逾期还款和延迟还款 将车辆移至未经过许可的地点(包括尚未批准的新库存点) 将车辆用于试乘试驾 车辆里程表超公里数 拔除里程表等损坏车辆的行为 未存放于安全地点 无正当理由修改发票及出库单日期 七、常见问题 常见问题-常见的违规行为 38 提前3个工作日将参展车辆的申请告知整车厂的MAC 经过MAC确认后将车辆申请表传真至上汽财务 上汽财务保留对出展车辆增加首付款比例的权利 经上汽财务通知同意后方可出库 未经上汽财务同意不得变更参展地点 如参展车辆到期后继续参展需经过上汽财务同意 需对自驾的参展车辆购买短期车险,以规避风险 七、常见问题 常见问题-车辆出展 39 如车辆运抵时就发现车辆损伤,应在车辆分拨交接单上注明,日后提供给我司现场库存审计人员 如车辆验收后发现车辆损伤的,需向整车厂或运输公司索赔的,应保留索赔文件,日后提供给我司现场库存审计人员 如车辆运抵和验收后发现有严重损伤的,

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