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总投资：5000多万 票房：300万 其他收入：不到1000万 净亏损：4000多万 目前仍然欠款800万未付 亏损4000万 补救 措施 思路 措施 进一步挖掘产品潜力 出版DVD、纪录片、纪念品等获取一定利润 积累受众人群 利用微博等聚集“大爱”粉丝，为下一届音乐节积累人气 危机公关 利用媒体消除疑惑，安抚员工、供应商，维持品牌形象 一次成功的音乐节，离不开艺术与商业的完美结合 * * * * * * * * 大爱音乐节亏损原因分析 为什么一场阵容强大、制作精美的音乐节，最终却落到了巨额亏损、草草收场的结局？ 大爱音乐节整体评价 强大的演出阵容 为期4天的演出，谭咏麟、罗大佑、陈冠希、朴树、范晓萱、张震岳，以及摇滚力量崔健、汪峰、谢天笑，和来自海外的山羊皮、极端、Blue乐队等超过100组乐队构成的超强大明星阵容 产品120分 一流的舞台效果 一共四个舞台，其中两个主舞台各配有3块超大LED主屏幕，上面还有4块小的LED屏幕直播细节部分。音响、灯光效果一流。 产品120分 舒适的观赏环境 草坪、美食、环保垃圾桶、移动卫生间……造就了一个舒适的观赏环境 产品120分 营销策划70分 运营管理50分 现场出现了大量黄牛党以及非主办方工作人员带人入场的现象，有的要价70元就带一个人入场，这直接造成了整个项目票房销售的失败 21和22日两天大概有3到5万人进场看演出，23日和24日有6到7万人，然而，现场销售门票不到2000张 市场环境50分 成都是否有如此规模的 市场环境？ * * * * * * * *
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