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1. 执行力对企业而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2. ()的个人执行力主要表现在组织管控能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
3. ()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
4. ()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。 (单选 )
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
5. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
6. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 )
A责任心
B主动性
C创造力
D领导力
7. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
8. 企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的()而非仅仅提供培训。 (单选 )
A积极性
B专注性
C认真度
D专一性
9. 如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
10. ()的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
11. ()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
12. 影响员工执行力的因素不包括()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
13. 企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
14. 员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
15. 组织()是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力。 (单选 )
A办事能力
B应变能力
C执行力
D经营能力
16. ()系统上升到执行层面,就变成企业实施的计划/预算系统。 (单选 )
A结果定义系统
B责任系统
C业绩跟踪改进系统
D业绩评估系统
17. ()工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束,以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
18. 下列选项中不属于知识型服务的是() (单选 )
A金融咨询
B法律咨询
C财务咨询
D物流服务
19. 监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )
A制度性
B技术性
C程序性
D固有性
20. 改进各个职能环节的衔接关系,提高业务环节之间转换的灵活性、自适应性和衔接效率是()。 (单选 )
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
21. 在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是()。 (单选 )
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
22. 服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候,首先要求雇员增强(),增强雇员对工作的满足感。 (单选 )
A 自尊
B自信
C自爱
D自我
23. ()是服务业发展的需求基础。 (单选 )
A城市化
B农业化
C现代化
D信息化
24. 从()来讲,生产性服务业是指为保持商品和服务生产过程的连续性,为促进技术进步、产业升级和为提高生产效率提供保障服务的服务行业。 (单选 )
A服务对象
B服务态度
C服务理念
D服务目标
25. 确定了重点发展生产性服务业的大方向之后,城市政府接下来应当考虑的问题是,基于本地独特位势,针对性地制定()的发展战略。 (单选 )
A同质化
B差异化
C多样化
D新颖化
26. 城市的总体位势是政府决策部门制定服务发展战略的()出发点。 (单选 )
A基本
B根本
C特殊
D重要
27. 服务的标准化、规范化与诚信度不足是()的体现。 (单选 )
A结构性人才短缺
B基础设施不完善
C生态协作系统不健全
D城市环境缺乏吸引力
28. 精准有效专业的()能力,是基于连接的互联网经济的核心竞争力之一 (单选 )
A服务
B生产
C销售
D推销
29. (),在新的网络经济环境中,指明服务力的基本工具、模式和规则 (单选 )
A服务意识
B服务标准
C服务理念
D服务态度
30. 创新服务()是创新服务要素、关系、资源、规则和法律
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