李践《倍增路径:未来十年,重新占位.pptVIP

李践《倍增路径:未来十年,重新占位.ppt

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倍增路径--- 一切重新想象 未来十年,重新占位 在商业社会最难预测的就是——“不知道下一秒行业发生什么变化”,因为各行各业每分每秒都在发生新的变化。过去不再成立,未来看不清楚。当你还在千辛万苦、跋山涉水时,后起者却轻舟已过万重山。毫无疑问,你的存在就是被颠覆的,就是被逆袭和被征服的。 在当今互联网时代,比“被征服”更可怕的是,是“不知道被谁征服”。那么,何去何从呢?我们应该顺应跨界融合这个趋势。跨界融合的背后意味着机遇,也可能是危机。如果你行动起来,去思索、去探寻,那么,很有可能变成一种商机。 未来十年,重新占位 博为生、破为界 “一夜之间仿佛一切都变了, 外行正在颠覆内行,跨界打劫的来了,我们该怎么办?” 针对这一现象,我想表达的是:顺应,不能阻挡这种趋势! 腾讯CEO马化腾曾说:“巨人倒下了,体温还是暖的!” 这句话,赤裸裸地描述了巨人死得太快了!今天的企业家一定要深思行业怎么发展,那些发生在我们身边血淋淋的案例触目惊心的告诫我们,今天是赢家不一定未来也是赢家! 索尼, 一家在很多人眼里称之为“神话”的企业,现在却俨然成了“倒霉蛋”:出售美国总部大楼,出售旗笔记本电脑业务,并把常年亏损的电视机业务拆分为独立子公司…… 博为生、破为界 似乎不是“亏损”,就是“还债” —— 神一样的公司倒下了! 诺基亚 ,被微软以54.4亿欧元(约合72亿美元)现金收购其手机业务,以及相关的专利授权。以后恐怕再也见不到传统的诺基亚Logo了。要知道 ,在最辉煌鼎盛的期 ,其公司市值达到2500亿美金。可到如今,却无法摆脱被收购的命运。 柯达 ,2012年1月19日宣布在纽约申请破产保护。胶卷时代的王者柯达也走到了“英雄末路” 。曾几何时,柯达成占据全球2 / 3的市场份额,几乎成为摄影的同义词。 索尼卖楼、卖产品线;诺基亚被收购;柯达破产——昔日商场上的“明星企业”,他们都是巨人,但今天这些巨人倒下了。他们的倒下,并不是因为行业里原有的竞争对手,而是跨界 博为生、破为界 过来的对手。比如,打败索尼的是苹果和三星,打败诺基亚是微软和苹果。因为跨界,很多企业难逃被颠覆的命运,而且速度超出想象的快! 在商业社会最难预测的就是——“不知道下一秒行业发生什么变化”,因为各行各业每分每秒都在发生新的变化。过去不再成立,未来看不清楚。当你还在千辛万苦、跋山涉水时,后起者却轻舟已过万重山。毫无疑问,你的存在就是被颠覆的,就是被逆袭和被征服的。 在当今互联网时代,比“被征服”更可怕的是,是“不知道被谁服”。 到底该何去何从? 知名企业家李践先生28年商海沉淀,给企业家们的告诫:顺应跨界融合趋势! 什么是“跨界融合”?举一个鲜明的例子:今天的苹果手机,它已经不再是一个简单的手机,手机里面有读书、电影、导航、手机钱包等等, 博为生、破为界 包罗万象,涵盖我们的生活、工作、学习和娱乐。 这就是跨界!作为今天的企业家,我们也要有这种跨界思维,基于我们现有的核心优势,基于我们现有的客户大数据,基于我们现有的竞争力 ,重新站高一线,创新商业模式 ,重新想象未来的一切! 重新想象行业的上、中、下游;行业的关联;行业在互联网时代发挥的价值地位……所有一切重新做整合,重新让我们的传统行业和互联网技术对接。 这就是跨界思维! 跨界——从外打破是颠覆,从内绽放是新生! 李践先生《倍增路径》课堂,创新商业模式,搭建你自己的行业平台模型,设计你自己的跨界融合方案,构建你自己的高端人脉生态圈,重新规划行业利润,未来十年重新占位,占据行业第一的垄断地位!

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