精益生产管理案(Cell式生产模式).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 深圳前海云慧思信息科技有限公司 Cell式生产模式 云慧思-精益管理咨询服务中心编写 深圳前海云慧思信息科技有限公司 * 云 慧 思 软 件 Cell理念 1.客户:除了自己以外的都是客户,因此在Cell生产中要培养各部门人员树立此意识. 2. 领导需亲自花了半年时间培养全员的5S意识,甚至延续不断的培训. 3.质量保证的理念: 从第一工站至你这一工站为此,产品必须为良好的,质量可以责任到人; 4.直接部门与间接部门的区别: 赚钱的部门只有生产部,而其它部门均是为生产部服务的,以生产部为中心定位. 5.所有仓库均没有门和锁,没有看不见的死角,这样可以消除不良行为及目视化管理. * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(1)-----整体 * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(2) * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线 * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----小小红旗用处多! * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----盒子颜色及方格有学问! * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----盒子颜色学问! * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----个人产能表是关键! * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----小卡片不能少! * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----Cell线体广告牌有特色! * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----细节不马虎! * 深圳前海云慧思信息科技有限公司 生产现场(3)----Cell线-----改善前后眼见为实! * 深圳前海云慧

文档评论(0)

181****2553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档