服装店长的具体工作职责.docxVIP

服装店长的具体工作职责 　　服装店长认识清楚自己的工作职责才能更好地做到管理好自己的店铺。下面是小编推荐给大家的服装店长的具体工作职责，希望大家有所收获。　　服装店长的具体工作职责一　　1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。　　2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。　　3、通过各种渠道了解同业信息，了解客户的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。　　4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。　　5、靠周到而细致的服务去吸引客户。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给客户创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为客户营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为客户服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使客户满意的离开本店。　　6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。　　服装店长的具体工作职责二　　将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的客户服务，并竭力为公司争取最佳营业额。　　监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。　　销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。　　进店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。　　有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。　　定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。　　传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。　　指导属下员工之纪律及考勤。　　编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。　　建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。　　负责执行仪容仪表标准及制服标准。　　培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。　　了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。　　确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。　　清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。　　召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。　　指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的客户服务。　　有效处理客户投诉及合理要求。　　建立客户与公司良好关系。　　建立客户联系档案，以便更好的服务客户。　　根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。　　据公司要求，正确陈列货品。　　根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。　　监管收货、退货、调货工作，并确保无误。　　监督陈列货品的整齐、干净、平整。　　留意市场趋势，分析客户反映，向公司及时反映和提出积极意见。　　监察全店销售工作。　　负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。　　维持货场及货仓整齐清洁。　　保持全场灯光、音乐、仪器的正常运作。　　确保店内外装修，货架完好无缺。　　监管一切店内装修，维修事项。　　负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。　　负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。　　确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。　　带动全体员工，有效提升销售业绩。　　编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。　　主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。　　定期安排导购员了解其他品牌的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排。　　负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。