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员工流失情况分析 ? 员工离职分析 下个月计划生产量 下个月重点工作举措与方案 1. The End, Thank You! 2013年3月10日 本月生产量完成情况 1 产品综合利用率情况 2 生产效率对比情况 3 BOM重点物料消耗情况 4 生产制造费用分析 5 重点创新项目与深挖潜力 6 重点工作汇报 员工流失情况分析 7 8 9 下个月计划生产量 下个月重点工作举措与方案 本月产量完成情况 本月产量完成情况 本月产量完成情况 ? 本月订单异常分析: 本月产品综合利用率情况 本月产品综合利用率情况 1.产品结构发生变化,生产技术科对订单进行合并生产,减少换单及调试废品的产生。 2.通过LP项目的学习,利用质量问题分析工具对质量异常进行分析、分类,对其做出相应的培训教材并对员工进行培训,减少了质量异常的发生。 3.通过质量班前会和三级质量分析会的召开,提高了员工的质量意识。通过各项工具、三级质量分析会,使正品率得到提升。 生产效率对比情况 生产效率对比情况 BOM物料消耗情况—玉米淀粉 BOM物料消耗情况—玉米淀粉 BOM物料消耗情况—油墨 BOM物料消耗情况—油墨 1.产品结构发生变化,生产技术科对订单进行合并生产,减少换单次数,减少了刷机次数,减少因刷机造成的油墨浪费。 2.每天按照色序安排印刷生产计划,减少更换油墨次数,减少浪费。 3.刷机时,严格控制油墨泵回流阀,将油墨回净后在吸入水,然后将回流的前5秒的油墨和水的混合物接入油墨桶内。 4.油墨上机下机时分别过磅称重 ,发现异常及时查找原因。 生产制造费用分析 生产制造费用分析 生产制造费用分析 生产制造费用分析—重点费用 生产制造费用分析—重点费用 生产制造费用分析—重点费用 生产制造费用分析 ? 各项制造费用差异分析 ? 各项制造费用差异分析 重点创新项目与深挖潜力 重大创新项目展示
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