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1、项目经理的职责包括（ ）。
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· A、计划
· B、组织
· C、激励
· D、控制
正确答案：A,B,C,D
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1、
项目经理的职责包括（ ）。
1.1
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2、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（ ）
·
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· 正确
· 错误
正确答案：正确
2、
在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（ ）
2.1
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3、最机动灵活的组织结构是（ ）。
· A、项目型
· B、矩阵型
· C、混合型
· D、职能型
正确答案：A
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3、
最机动灵活的组织结构是（ ）。
3.1
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4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（ ）
·
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· 正确
· 错误
正确答案：正确
4、
一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（ ）
4.1
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5、项目经理的权力大小取决于（ ）。
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· A、公司采用的组织结构
· B、项目的工期
· C、项目对公司的重要性
· D、项目的规模
正确答案：A,C
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5、
项目经理的权力大小取决于（ ）。
5.1
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6、下列有关项目范围表述正确的是（ ）。
· A、确定项目施工地点的范围
· B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围
· C、确定项目都要做什么工作
· D、确定项目产品的范围
正确答案：C
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6、
下列有关项目范围表述正确的是（ ）。
6.1
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7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（ ）
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· 正确
· 错误
正确答案：错误
7、
项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（ ）
7.1
·
8、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（ ）。
· A、通知相关的项目的相关利益主体
· B、通知公司的管理系统
· C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
· D、准备一份业绩报告
正确答案：A
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8、
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（ ）。
8.1
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9、项目范围确认关心的是（ ）。
· A、改善项目成本和进度的精确性
· B、检查项目交给客户前的最后活动
· C、记录项目产品或服务的特征
· D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果
正确答案：D
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9、
项目范围确认关心的是（ ）。
9.1
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10、项目范围核实的主要工具与技术是（ ）。
· A、WBS
· B、分解
· C、偏差分析
· D、检查
正确答案：D
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10、
项目范围核实的主要工具与技术是（ ）。
10.1
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11、公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（ ）。
· A、建立一个项目管理信息系统（PMIS）
· B、制定一个子项目的工作分解结构
· C、按照你得工作分解结构安排工作
· D、建立一个编码结构
正确答案：B
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11、
公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当（ ）。
11.1
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12、项目范围管理的主要过程包括（ ）。
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· A、范围规划
· B、范围定义
· C、范围核实
· D、范围控制
正确答案：A,B,C,D
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12、
项目范围管理的主要过程包括（ ）。
12.1
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13、项目范围计划编制工作是一个
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