财务管理如何融组织管理.pptVIP

财务管理如何融入组织管理 y0t9d 组织管理能力是指为了有效地实现目标， 灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织 和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能 力和善于用人的能力等等。组织管理能力是一 个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。 面对迅速变化、激烈竞争的环境，要求企 业的战略、组织结构、流程、人力资源、财务 管理等各种管理体系都要围绕企业价值最大化 目标来运作。作者通过多年在“五大”之一德 勤从事管理咨询经验，发现我国很多企业基础 管理中的战略、组织结构、流程、人力资源和 财务管理等各管理体系没有融为一体。例如， 企业的财务部门是财务管理的牵头者，但是财 务人员却往往限于会计核算而忽视了财务管理 职能，使财务难以起到辅助决策的重要作用。 本文介绍在财务管理中融人组织管理的方法， 以使财务管理体系与组织结构体系形成有机结 合，从而为拓展财务人员的思路和提高财务管 理水平乃至全面提升企业管理水平作出有益探 索。 组织结构是一种辩证法，它包含着集权与 分权、集中与分散、调和与对立、短期利益与 长期利益这四对基本矛盾，这就要求使用辩证 的思维方式去设计财务管理体系，以确保财务 管理能够与组织结构无缝连接，具体表现在下 面五个方面： 各管理层的定位应当是，基层管理人员以 遵循制度进行督导为主，中层管理人员注重通 过改善获得实效，高层