- 11
- 0
- 约3.86万字
- 约 36页
- 2019-02-25 发布于江苏
- 举报
成本与管理绩效之间的关系,结合海关业务一线的工作现状,引入多种管理学的
理念,提出高绩效海关的要素和途径;合肥海关课题组1995年课题《海关行政
立法成本效益分析》中,提出如何提高行政立法效益,避免行政资源浪费,重点
在分析行政规章立法成本和立法效益的构成的基础后,确定立法效益最大化的实
现途径和手段;南通海关徐立春在《控制和降低海关行政成本的思考》中从讲政
治的高度,动员全体海关人努力降低行政成本健全法制,变成本的“软”约束为
“硬”控制。提出学习借鉴企业精神,引入经营理念和机制,厉行勤俭节约,降
低行政成本,运用审计监察手段,加强正向激励和反向抑制将经营理念引入海关
管理的进行了初步思考。这些研究中从成本和效能结合的角度进行分析较少,基
本都就“点”展开研究的,面上的研究不多,因此缺乏系统性、全面性。目前海
关在进行各项业务改革过程中,研究自身行为是否经济有效较少,有些曾研究过,
却缺乏操作要领。
本文的研究思路是结合以上研究成果,借鉴新公共管理理论、流程再造理论,
运用经济学、公共行政学、公共管理学等学科知识,为适应新的政府管理体制改
革和财政预算体制改革给海关工作带来的影响,从成本效能视角,通过资源整合、
流程再造、机制创新手段对海关内部管理改革进行构想,设计海关一体化职能管
理、一体化现场作业、一体化信息系统模式。即对机构进行
原创力文档

文档评论(0)