激励员工的调查分析报告.docx

激励员工的调查分析报告 　　毕业设计　　毕业设计题目：　　关于XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的分析报告　　分校：　　年级、专业：　　教育层次：　　学生姓名：　　学号：　　指导教师：　　完成日期：　　目录　　内容摘要Ⅰ　　一、XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的现状1　　(一)公司概况1　　(二)目前公司员工激励制度情况1　　1．加强新员工的入职培训1　　2．对员工进行亲情化管理1　　3．完善的企业保障体系和激励体系2　　二、公司在员工激励制度上存在的问题 2　　(一)缺乏激励制度的基础性工作2　　(二)激励过程中缺乏有效的沟通2　　(三)核心员工没有长期激励计划2　　(四)“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱3　　三、完善公司员工激励制度的建议3　　(一)建立合理的员工激励体系3　　(二)建立一个健全的员工沟通反馈体系3 (三)建立适合企业发展的长期激励计划4　　(四)加强人力资源管理理念，重视“以人为本”思想4　　四、总结 4 致谢 5　　内容摘要　　XXXXXXX股份有限公司成立于1997年，是一家拥有德国先进计算机控制技术、精密机械加工技术，集电梯的研发、制造、销售、安装、维保于一体的企业。是上海市高新技术企业、上海市文明先进单位、上海市服务诚信3A级企业。XX年3月，在各路专家层层严格评审下，XXXXXXX以优异成绩被评为XX年度上海市名牌产品。　　对XXXXXXX股份有限公司的激励制度进行分析研究，了解员工激励制度的执行现状， 剖析公司员工激励制度存在的问题，并提出相对应的建议。从而想探索出更加有效的员工激励方法，激发员工的工作积极性、创造性，改善提高员工工作效率，增强企业的市场竞争力。　　企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。　　关于XXXXXXX股份有限公司员工　　激励制度的分析报告　　现代企业管理的核心是员工的管理，企业的市场竞争归根结底是人才的竞争，而吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的关键在于建立科学有效的企业内部激励机制。一个科学有效的激励机制可以最大限度地调动企业员工的工作积极性，鼓励员工持久地向创造优秀绩效的方向发展。因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色和员工需求的开放的激励体系，最终实现企业的目标，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　一、XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的现状　　(一)公司概况　　XXXXXXX股份有限公司成立于1997年，是一家拥有德国先进计算机控制技术、精密机械加工技术，集电梯的研发、制造、销售、安装、维保于一体的企业。XXXXXXX股份公司与德国KEB、英国CT、德国穆勒、德国阿尔法等欧洲著名厂商展开全面合作，专业从事高科技、数字化电梯的研究与开发，是世界电梯无机房、无齿轮高科技应用领域内的创导者。　　XXXXXXX是上海市高新技术企业、上海市文明先进单位、上海市服务诚信3A级企业。XX年3月，在各路专家层层严格评审下，XXXXXXX以优异成绩被评为XX年度上海市名牌产品。　　(二)目前公司员工激励制度情况　　为了更好地吸引、保留和激励优秀人才，激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终提升企业的竞争能力。公司人力资源部每年均会进行市场调研，以清楚的了解业界公司的员工薪酬水平，同时结合企业实际，制定出既有外部竞争力又有企业特色的员工激励体系。　　1. 加强新员工的入职培训　　新员工的入职培训的内容主要包括：企业文化、基本职业技能、团队的协调能力、员工的职业道德等。新员工通过入职培训可以进一步对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等进行全面的深入了解。入职培训能够使新员工更早更快的融入公司，让新员工刚进公司就能感受着关怀与温暖。　　2. 对员工进行亲情化管理　　公司每年会在员工生日当天，给员工送上一份温暖的生日祝福和生日蛋糕，并附上老板亲手签名的生日贺卡，真正的把员工当做公司的一部分来照顾，为员工提供了良好的保障，以此来安慰员工的心，加强员工的凝聚力。　　3. 完善的企业保障体系和激励体系　　为了解决员工的后顾之忧，公司建立了一套健全职工的保障体系，如为员工缴纳必要的养老保险、失业保险和医疗保险等。同时为了提高员工的工作积极性，公司建立了具有自身特色的员工激励体系， 如：晋升、奖金、福利、培训、荣誉等。第一、公司为每一位员工提供公平公正的发展平台与广阔的发展空间，让能者居其位尽其才；第二、公司每半年进行一次