深圳市嘉汶服饰有限公司消减库存策略研究.pdfVIP

深圳市嘉汶服饰有限公司消减库存策略研究 3.5.1 商品企划对市场的预测不精准12 3.5.2 生产计划不准确13 3.5.3 营销渠道存在盲点13 3.5.4 时尚服饰自身的特性14 3.5.5 缺乏库存管理的科学方法14 第四章 深圳市嘉汶服饰公司消减库存方案16 4.1 制定营销策略和计划16 4.1.1 大型百货商场举办特卖会16 4.1.2 通过净提货额奖励加盟商16 4.1.3 与外贸公司合作16 4.2 建立库存管理体系17 4.3 运用ABC分类管理17 4.4提出准时制生产18 4.5 实行物料需求计划18 4.6 实施经济订货批量20 第五章 深圳市嘉汶服饰公司削减库存的实施22 5.1 制定营销策略计划22 5.2 建立和优化库存管理体系24 5.3 运用ABC法解决货品管理25 5.4 提出准时制生产完善库存管理26 5.5 实行物料需求计划避免物料混乱27 5.6 实施经济订货批量降低订货成本27 第六章 总结与展望29 6.1 论文研究的结论29 6.2 研究的不足及展望29 参考文献30 致 谢32