各部门考核细则.docVIP

技术人员考核细则 对新来油缸产品，要及时测绘图纸，并汇总《下料单》下达到生产，如出现图纸错误，根据造成损失程度，至少罚款50元； 2、公司任何技术资料，一律不允许自行拷贝带出公司，一经发现，至少罚款200元； 3、去生产现场，不做影响他人工作的事情，否则发现一次罚款5元； 4、严守公司秘密，不做有损公司利益的事，团结同事，不议论他不人，传播谣言，不播弄是非，发现一次最低罚款10元； 5、坚决服从安排的每项任务，如拒不执行或消极怠工的，一次最少罚款10元； 6、工作现场生活垃圾、可回收利用的垃圾要分开存放并及时处理，否则一次罚款5元； 7、上班期间不得聊天或做与工作无关的事情，不得脱岗、串岗，否则发现一次至少罚款10元； 工艺人员考核细则 1、对新产品的生产加工，要及时汇总《标准书》下达到生产各工序，并监督、落实员工依据《标准书》进行生产，否则发现一次罚款5元； 2、产品因工艺出现退货现象，经落实后，如果属实，根据退货情况，最少罚款100元； 接到新模具后，及时安排生产蜡件，并测量蜡件尺寸，否则发现一次罚款5元； 组树工艺合理，要求同时走2种以上的工艺，确保开发时间，否则发现一次罚款5元。 坚决服从安排的每项任务，如拒不执行或消极怠工的，一次至少罚款10元； 填写《标准书》要字迹清晰全面、数字准确，并积极配合相关工序的工作，否则一次罚款5元。 工作现场生活垃圾、可回收利用的垃圾要分开存放并及时处理，否则一次罚款5元； 为确保生产，应随时监督标准工艺的执行情况，否则一次罚款5元； 上班期间不得聊天或做与工作无关的事情，不得脱岗、串岗，否则发现一次罚款10元； 市场部部长考核细则 1、按照合同签订流程，执行合同签字认可制度，并及时传达合同内容及交期，否则发现一次不按要求执行，至少罚款10元/次； 2、根据公司制定的发货流程发货，否则一次罚款10元； 3、客户因质量问题退货的 ，业务员应跟踪、落实，货物到厂后应及时与仓库及财务沟通，办理相关手续，否则一次至少罚款50元； 4、严格控制并负责监管业务员的发货费用，如造成浪费的，发现一次罚款10元； 5、严守公司秘密，公司客户信息资料等，一律不允许私自拷贝带出公司，一经发现一次罚款至少500元，并追究其刑事责任。 6、外调产品回公司后，业务员应及时按有关规定办理相关入库手续，不得私自安排生产加工，否则一次罚款50元。 7、不做与工作无关的事情，不上与工作无关的网站，不打与工作无关的电话，发现一次安康10元； 8、坚决服从公司领导安排的每项任务，并对安排的各项任务做好回复工作，一次罚款10元； 9、去生产现场，不做影响他人工作的事情，否则一次罚款10元； 10、下班后关闭门窗、切断不使用的电源，否则一次罚款10元； 11、值班期间，擅离职守或不按要求书写值班记录，一次罚款20元； 机加工车间主任考核细则 1、对新产品的生产加工，要及时汇总《生产工艺卡》下达到生产工人手中，并确保员工依据《生产工艺卡》进行加工，否则一次至少罚款10元； 2、产品出现退货现象，经落实后，如果属实，根据退货情况，最少罚款100元； 3、接到市场部订单后，准确、及时安排生产加工，否则一次罚款10元； 4、生产加工订单、铸造产品加工订单严格遵循交期计划，不得延误，否则一次罚款至少50元； 5、生产加工订单数量与订单要求一致，若出现或多或少的现象一次罚款20元； 6、加工铸造产品时，成品入库单数量要与调拨单调出数量一致，否则根据实际入库数量最少罚款20元； 7、严格按照公司7S管理，保持良好的工作环境，若现场巡检不合格，一次罚款5元； 8、生产生活垃圾、可回收利用的垃圾要分开存放并及时处理，否则一次罚款10元； 9、为确保生产，应随时监督设备的正常使用及维护、维修工作，做到无病工作，否则一次罚款20元； 10、上班期间不得聊天或做与工作无关的事情，不得脱岗、串岗，否则发现一次罚款5元；