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国外企业员工培训的特点及启示;国外企业员工培训的现状与特点;第一节 企业员工培训的必要性;第一节 企业员工培训的必要性;第一节 企业员工培训的必要性;;01; 美国是世界上最早对企业人员进行企业培训的国家,其培训体系主要包括公共培训系统和雇主培训系统两大块。
; 美国培训与开发委员会的一份研究表明,全美雇主们每年花费300亿美元或工资总额的1%~2%用于正规化培训雇员,其中约有210亿美元的培训项目在企业内开发。
美国企业把培训作为一项投入而非成本,并且是企业最重要的战略投资。在美国,公司一般拿出其销售收入的1%~5%或工资总额的8%~10%用于培训工作。
; 注重企业员工参与培训的积极性,突出员工是培训中的主体地位是美国企业培训的一大特色。
美国企业无论在培训内容的安排、培训过程的实施,还是在培训方式的设计理念上都力图凸显这一理念。
在培训过程中,企业充分采用小组讨论法、游戏法、角色扮演法等多种现代培训方式力求发挥员工的积极性和主动性,提高培训的质量。; 美国企业员工培训注重培养员工正确的价值观、企业理念、积极的工作态度,良好的生活习惯以及较高的追求目标。
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;02;1、培训现状;2、培训内容;3、英国政府主导的培训;03; 日本企业非常注重各类员工的培训,对不同类型的企业员工培训内容不进相同。
;1、对新职工的教育培训;2、对管理人员的教育培训;3、对从事国际经营的专业人员培训;4、日本企业培训的特点;4、日本企业培训的特点;04; 在德国,企业始终把为国家培养高质量的职业人才,视为保持德国在世界上强势地位的立足之本,而不是以培训为盈利的手段,其培训支出计入企业成本,政府并不因此而免除企业应缴纳的税款。德国企业培训形式多样,包含企业内培训和企业外培训两种,企业内培训包含以下五种;
(1)工业教学车间培训
(2)非系统的工业培训
(3)传统手工艺培训
(4)办公室和服务业系统培训
(5)办公和服务业非系统培训
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;总体而言,德国企业培训具有如下特点:
;第三节 国外企业员工培训的经验借鉴;(二)完善培训内容
“学以致用”是企业员工培训最基本的要求,所以,要求企业员工培训的内容必须具有很强的实用性和针对性,鉴于发展迅速的信息时代,还要要求培训的内容具有前瞻性的特点,另外还要注重员工素质的提高,增强价值观的教育和培训,培养员工的忠诚度和凝聚力,才能使企业拥有长盛不衰的动力。
;(三)采用有效的培训方式
员工的培训方法有很多,例如角色扮演法、情景模拟法、小组讨论法,讲演法等,企业要根据实际情况和员工的自身需求做灵活的调整和安排,这样不仅可满足员工的需要提高员工参与培训的积极性同时也可以让培训的效率提高间接为企业带来经济效益。;(四)提高培训效果
企业需要认识到培训的目的不仅仅是开发员工的潜能,而且要认识到在培训中重视员工工作就业能力的提升和职业安全的保障。把培训和与奖励密切结合,调动员工参与培训的热情和积极性,才能更好、更快地实现企业的发展目标。
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