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经验反馈管理程序 质量管理部 目 录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 一.经验反馈的目的 通过跟踪设备设计、制造、安装、调试和运行过程中各个环节发生的与设备供应相关的事情，对事件原因进行分析，避免同类问题重复发生以及推广成功实践经验，进一步提高制造质量。 目录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 二.经验反馈的依据 经 验 反 馈 的 依 据 目录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 三.经验反馈的流程 目录 经验反馈的目的 1 经验反馈的依据 2 经验反馈的流程 3 经验反馈的执行 4 经验反馈的优点 5 四.经验反馈的执行 4.1 经验反馈表汇总 4.2 经验反馈表分析 通过对内部和外部经验反馈来分析，发现内部经验反馈占的比例远远高于外部经验反馈。占了97%。说明我们厂子的经验反馈以内部经验反馈为主，这样能避免同类问题的重复发生，同时外部经验反馈占了3%，避免了其他项目上的问题在本项目发生。 根据经验反馈发生中经验教训和不符合项来看 通过对比经验教训和不符合项发现，大部分经验教训和不符合项都是由于施工人员的疏忽、检查不仔细、责任心不到位，工艺设计人员对标准的理解不足、未按照正规的流程进行，检查员疏忽、不仔细造成的。其中施工人员最多有35次，运输最少，3次（因为有的问题是多方面的原因造成的）。通过以上的分析，我们要做到按照相关的原因进行学习培训，加强管理，杜绝同类事件的发生，并且对于良好实践要继续保持，增强责任心，加大检查力度，以认真、仔细、积极向上的态度对待每一个项目。 4.3 加强对分包商的管理
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