简单驱逐复杂华为人力资源管理精髓.ppt

* * * * * * 厚积薄发华为的创新理念与创新实践 田涛 一、关于创新：概念、分类与解析 人性悖论：安于现状与厌倦现状 一部人类史：范式依赖与颠覆的变奏曲 科技史：发明—创新—发明—创新……的螺旋史 （一）创新：人类进步与动荡的原动力 （二）创新的结构与模式 制度创新 组织创新 技术与产品创新 服务创新 商业模式创新 追随—模仿型创新（连续性创新） 微创新与服务创新 颠覆性创新（非连续性创新） （三）军队：最具创新精神的组织 军队特质：与死亡对抗的组织 军事科技创新引领商业创新 ——从材料学、医学、航天技术到信息技术…… ——与商业技术创新的本质区别：不计成本 军事组织创新的悖论：冒险与保守的代价 二、华为的创新理念ABC A、基础理念：客户需求是企业一切创新的原点 客户需求：显性需求（满足需求）+隐性需求（创造需求） B、派生理念：目标导向+结果导向的循环创新 C、派生理念：厚积薄发，机会主义是创新的敌人 ——非多元化+非资本化 三、华为的创新实践 （一）华为的制度创新 “以奋斗者为本”背后的制度设计 ——工者有其股： “货币资本+劳动资本”的双栖制 无任何外部财务股东 ——制度的阴阳面、时空性与衰变律 （美联航：一个员工工会持股55%的公司的惰怠轨迹） ——人才雇佣资本 命题：谁是企业长期发展的持久动力？ 劳