利利用VisualStudioTeamFoundationServer进行团队开发.pdf

使用 Visual Studio Team Foundation Server 进行 团队开发 本书共分四部分，此为第一部分 包括基础知识、源代码管理、生成、大型项目考虑事项 项目管理、过程指南、报告、设置和维护团队环境和 Visual Studio 2008 Team Foundation Server等九章节 使用 Visual Studio Team Foundation Server 进行团队开发 模式与实践 J.D. Meier Jason Taylor Alex Mackman Prashant Bansode Kevin Jones 本文档中的信息（包括 URL 和其他 Internet 网站引用）如有更改，恕不另行通知。除非另有声明，否则此处 描述的示例公司、组织、产品、域名、电子邮件地址、徽标、人物、地点和事件都是虚构的，无意与任何真实 的公司、组织、产品、域名、电子邮件地址、徽标、人物、地点或事件相关联，也不应进行这方面的推断。遵 守所有适用的版权法律是用户的责任。未经 Microsoft Corporation 明确的书面许可，不得出于任何目的或以 任何形式或任何手段（电子、机械、复印、记录或其他方法）复制本文档的任何部分，或者将其存储或引入检 索系统，或者将其进行传播。受版权法保护的权利不受此限制。 对于本文档中的主题，Microsoft 可能具有专利、专利申请、商标、版权或其他知识产权。除非 Microsoft 的任 何书面许可协议明确提出，否则，本文档的提供并不表示 Microsoft 已将这些专利、商标、版权或其他知识产权 的任何许可权限授予您。 © 2007 Microsoft Corporation 。保留所有权利。 Microsoft 、MS-DOS 、Windows 、Windows NT 、Windows Server 、Active Directory 、MSDN 、Visual Basic 、 Visual C++ 、Visual C# 、Visual Studio 和 Win32 是 Microsoft Corporation 在美国和/或其他国家或地区的 注册商标或商标。 本文档中提及的所有公司和产品属于其各自所有者的商标。 Jeff Beehler 撰序 序言 发布 Microsoft® Visual Studio® 2005 Team Foundation Server (TFS) 之前，我们自己先进行了一次尝试— —使用它来开发 TFS 。在项目的最后 18 个月中，我们尽可能地应用它来管理项目的开发生命周期，这 也就是所谓的“Dogfooding ”（内测）。通过这种内部先行试用，我们对自己创建的这一强大系统有了更 多的认识。我们确实发现并修复了很多质量问题，使最终产品更稳定、性能更高，如果不使用这种方法， 根本无法做到这一点。但更重要的是，我们更清楚了使用这种工具的最佳方式。这些经验与客户体验反 馈一起构成了这份指南的基础。 初看起来，读者可能认为这些信息应该属于产品文档的内容，甚至就可以取代产品文档。实际上，我 曾经也有过这种想法。然而，在与 J.D. Meier 和本指南的其他作者协作工作了一段时间后，我就清楚 地认识到，这两者的区分是很自然而且很重要的。我认为将这两份指南比作您的车主手册和驾驶员指 南再恰当不过了，两者都是必要的，但其目的又各有不同。按照惯例，产品团队只关注产品文档，而 将指导方面的工作留给其他人员。现在尽管我们依然要依靠其他人员来帮助解决问题，但已经开始在 指南部分投入更多的时间和精力，因为我们意识到产品的成功采用的重要性，以及它在提高整体客户满 意度方面的意义。 TFS 就如同汽车，是一种强大的工具，