提案立项、概念、计划、开发、验证、发布、生命周期七个阶段.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 15 页 提案立项、概念、计划、开发、验证、发布、生命周期七个阶段 概述 图一：IPD要素组成框架（两个跨部门团队、两大流程） 整个研发流程分为由提案立项、概念、计划、开发、验证、发布、生命周期七个阶段组成。下面就各个阶段流程阐述如下： 提案立项阶段工作流程 提案 项目建议的提出 合理化建议的提出（所有员工参与）； 填写《项目建议书》，提交到IPMT。 项目建议的决策 市场部对《项目建议书》的市场前景进行初步分析，将有前途的项目筛选出来，提交研发部； 研发部对筛选后的《项目建议书》进行初步的技术可行性分析； 市场部和研发部将筛选项目的评估结果提交IPMT研究决策； IPMT决策。 决策结果 IPMT不同意立项：终止项目。 IPMT同意立项：项目立项，组建项目组。 组建项目组 IPMT确定承担项目任务的主体部门； IPMT会同承担项目任务的主体部门共同确定：项目主管； IPMT会同承担项目任务的主体部门共同确定：项目组成员； IPMT制定：《组建项目组通知书》、《项目概念任务书》或《项目规划任务书》； IPMT会同承担项目任务的主体部门组织召开第一次项目组会议，宣布项目组成立和项目组主管及成员构成，并说明项目的概况和性质（项目的类别），同时下达《项目概念任务书》或《项目规划任务书》。 项目组工作正式启动 由项目主管主持，各部门配合草拟