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b b IE现代职业规划 IE介绍： 工业工程（Industrial Engineering﹐简称I.E.）是一门新兴的工程科学。早在1881年左右，泰勒（Frederick W. Taylor）就已具有工业工程的观念。工业工程是关于将人力，物力，设备，信息以及能源作为一个完整的系统进行统一设计，改进和实施的科学。它运用数学，物理及社会科学的专门知识和技能，并应用工程分析和设计原理和方法，对系统可能获得的成果进行确定，预测和评价。 与IE紧密的综合学科：人类科学，社会科学，经济学，计算机科学，工程技术，管理科学，通信技术，物理学，行为学，组织理论，和伦理学等。 　　主干学科：管理学、机械工程(或电子科学与技术等) 主要课程：电工技术基础、机械设计(或电子、冶金等某一类工程设计)基础、运筹学、系统工程导论、管理学、市场营销学、会计学与财务管理、管理信息系统等。 一个工业工程师必备的四部分： (1)科技与数理基础：包括物理、化学、数学、统计、电子计算器程序设计等。 (2)一般工程训练：包括工程力学、图学、制造工程、工程材料、电工原理、化工概论等。 (3)工业工程专业训练：包括动作与时间研究、工厂布置、工程经济、作业研究、生产管制、品质管制等。 (4)管理科学训练：包括工业组织与管理、会计与成本分析、工业心理学、行为科学等。 四，作为工业工程类专业的毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 1． 掌握工业工程学科的基本理论、基本知识； 2． 掌握系统管理的分析方法和管理技术； 3． 具有某一工程学科(如机械工程)的基本技术； 4． 熟悉经济建设和企业管理的有关方针、政策和法规； 5． 了解现代工业工程的理论前沿、应用前景和发展动态； 6． 掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有科学研究和实际工作的初步能力。 五，工业工程师扮演的角色 既然工业工程科系培养的学生具备上述的知识，那么一个工业工程师在工厂中扮演个什么角色呢？要了解这一问题，首先让我们来看看工厂中所存在的几个普遍问题： (1)工厂中，每位专业工程师专司其职，谁来沟通不同的专业工程师呢？ (2)工厂里，老板关心一件事（赚钱与产量），员工关心另件事（薪水与劳力的付出），那么谁来作老板和员工的桥梁？ (3)工厂里，人人关心赶货及品质，是否有人关心今天比昨天做得更好，明天比今天做得又更好？如果有，那么这种改善的工作谁来做？ (4)人人关心机器、物料、……，谁来关心最重要的「人」？如何使这些人做得更舒服、做得更多、赚得更多，而且受到尊重？ (5)大家关心产量，谁关心总成本？ (6)各个小单位往往都有本位主义，由谁来考虑整个工厂的最适点（optimization）？ 解决这些问题的最适当人选就是工业工程师。 更详细地说，工业工程师在工厂里做的事有：工作方法的设计和改善、操作标准时间及物料标准用量的设订、制程、夹具与工具的设计、成本的计算与分析、生产计画与管制、产能计画与分析、物料管理、品质分析与管制、工厂布置、工业安全作业、工作评价与奖工制度的设立、事务流程的改善、系统或制度的设计等等。 工业工程师扮演的角色往往是团队领导人（team leader），需具有较强的组合（combination）、协调（coordination）及沟通（communication）的能力，广博的知识，即能用适当的语言（right language）与人沟通。在这种倾向之下，工业工程师需同时具有工程和管理方面的知识与训练，因此在工厂中能使别人容易乐意合作，一同去解决问题。 六IE职业级别 职位名称 助理工业工程师 直线经理职 工业工程部经理，制造工程部经理，运作经理 职位设置目的 · 能够在他人的协助下，独立从事专业的工业工程工作，包括设计、执行并维护制造工艺流程，以及零件组装、半成品制 造，及成品测试、组装、包装的完整制造流程； · 持续关注组织运作效能，通过不断提高生产效率以及提升组织的产能。 职责范围 · 独立进行工时分析与瓶颈分析；并基于工时分析进行产能模拟； · 生产效率分析、研究，并提出改善建议 · 人力资源配置的分析、研究，并提出改善建议； · 操作、维护、并管理生产线数据采集，处理与分析系统； · 工厂布局的实施，与持续改善； · 工厂物流实施、与持续改善； · 维持各种流程的稳定性，并进行文件化管理； · 参与流程改善项目； · 其他由直线经理所委派的任务。 教育程度 大专以上 专业要求 工业工程、机械加工、电气自动化等相关专业 该职位的资质与经验要求 ·