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浅议战略成本管理在煤炭企业集团中应用 摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国的煤 炭企业面临着越来越激烈的社会竞争，要想使煤炭企业在如 此激烈的社会竞争中得到更好的发展，就必须加强企业的成 本管理。本文主要通过对煤炭企业集团成本管理的现状进行 分析，探讨了关于加强我国煤炭企业集团战略成本管理的相 关建议。 关键词：战略成本管理；煤炭企业集团；应用 中图分类号：F275. 3文献标识码：A文章编号: 1001-828X (2013) 12-00-01 为了适应现在不断变化的市场，在激烈的社会竞争中谋 求更好的发展，煤炭企业集团必须加强成本管理。但是由于 传统的成本管理方法已经不适用于现代企业的发展，因此煤 炭企业集团要想获得更好的发展，就必须要改变这一传统的 成本管理方法，实施战略成本管理。这样才能够使企业的竞 争力不断提高，并且在未来能够获得更好的发展。下面将先 从我国煤炭企业集团成本管理的现状着手展开相关的论述。 一、我国煤炭企业集团成本管理的现状 关于我国煤炭企业集团成本管理得现状，可以总结为以 下几点： 1.由于存在浪费现象，使得我国的煤炭企业集团的成本 增加 由于大部分的煤炭企业集团在原煤开采前并未制定合 理的方案，导致了煤炭企业集团在开采中存在很大的浪费现 象，进而使得煤炭企业集团的成本增加。例如：由于煤炭企 业集团在开采前，只是大致的对相关的地形进行考查，同时 只重视