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浅议新形势下供电企业财务管理模式 【摘要】经济基础决定上层建筑，改革开放三十余年来, 创新型经济蓬勃发展，众多供电企业原有的财务管理模式已 不能适应当前经济的发展，破旧立新的引入新时期的财政管 理方式势在必行。本文针对原有的财务管理模式中出现的诸 多问题，以及在其未来发展创新之路上应注意的几个地方， 做如下论述。 【关键词】供电企业财务管理改革 1.供电企业财务管理模式存在的问题 目前，很多大型的供电企业都有属于自己的财政系统管 理模式，总体来说都能正常运转，可以帮助企业完成相应的 经营活动，并且普遍取得了不错的经济效益。但是，此次经 济危机波及到了中国的各大中小企业，我们也不能否认，在 这次危机中，部分企业在管理模式上还存在一些弊端。 1.1某些企业财务管理风险意识不够 有些企业没有建立明确的财务管理目标，虽然安全生产 责任重于泰山，但有些企业竟于此同时出现了轻视经营管理 的现象，俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，对财政事务管理 中出现的小问题未能及时处理，会导致面临突发事件时令企 业蒙受巨大的损失。 1?2某些企业管理水平偏低 有些企业的财政管理人员对财务管理的内涵认识不够 深刻，在经济制度，科技手段如此发达的今天，还采用记账 对照式核算体系。这种计算方法的随意性很大，也缺乏客观、 公正，失去了财政管理应有的公平与公正，公开与透明，俗 话说“兵马未动，粮草先行”，供电企业的主要生