市场运营管理中心制度.docVIP

市场运营管理中心制度 编号： 版号：2011-1 页码：第 PAGE 1 页 共 = SECTIONPAGES 40-1 39 页 编号： 版号： 2011-01 市场运营管理中心员工 操作手册 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 说明 1.1市场运营管理中心负责黑龙江雨润实业（集团）房地产业全部开发项目的策划、营销、招商、运营筹划等管理任务，制定营销、招商计划，并达成目标； 1.2市场运营管理中心下设营销策划管理中心和招商运营管理中心； 1.3营销策划管理中心负责项目营销策划管理任务，制定销售计划并达成目标；招商运营管理中心负责商业项目招商及运营筹备管理任务，制定招商计划，并达成目标； 1.4基于提升管理效率和管理统一的原则，营销策划管理中心总经理由市场运营管理中心总经理担任，同时沈阳营销策划部划归招商运营管理中心管理，但管理流程及营销统筹要符合营销策划管理中心的相关规定； 1.5本操作手册分为市场运营管理中心基本管理制度、岗位职责、营销策划中心工作流程、招商运营中心工作流程 1.6本手册中部分管理制度是按照黑龙江雨润实业（集团）管理制度，结合市场运营管理需要制定的实施细则，如有争议，依照集团管理制度为准。 2. 市场运营管理中心基本管理制度 2.1现场管理制度 2.1.1工作守则 爱岗、敬业：正确