第五章人力资源规划及第六章人员甄选-14719379614.docVIP

第五章人力资源规划 【本章教材结构】 【本章考情分析】 年份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计 2009年 3题3分 1题2分 3题6分 7题11分 20lO年 5题5分 2题4分 — 7题9分 2011年 4题4分 2题4分 — 6题8分 2012年 3题3分 1题2分 -- 4题5分 2013年 4题4分 2题4分 — 6题8分 2014年 3题3分 1题2分 4题8分 8题13分 2015年 3题3分 1题2分 1题2分 5题7分 合计 25题25分 10题20分 8题16分 43题61分 年均（分） 3.6 2.9 2.2 8.7 【本章主要考点】 第一节人力资源规划概述 考点1：人力资源规划目标 1.主要目标 使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排。 2.具体目标 （1）防止人员配置过剩或不足 （2）确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工 （3）确保组织能够对环境变化作出反应 （4）为所有人力资源活动和体系提供方向和一致的标准 （5）将业务人员与职能管理人员的观点结合起来 考点2：人力资源规划的类型 1.战略性人力资源规划：根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是三年以上的人力资源计划。 2.战术性人力资源规划 定义:也称年度人力资源计划，指3年以内的人力资源计划。